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[讨论] 公司开展情景模拟沙龙，不知这样三道题可以不？

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宁夏lf    

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楼主
发表于 2011-8-25 15:02:20 |只看该作者 |倒序浏览
    我现在公司是家地产公司，准备以沙龙形式,讨论,这几个题目，分为三个小组，

题目是：1．假设你们的团队成员是一群富有激情和思想的青年团队，为了人尽其才，提升团队核心竞争力，请为你们小组中的3位成员结合他们的性格、专业、岗位，设计适合他们发展的职业生涯规划。
               2．假设你们小组属于公司二线内管部门成员，面临公司紧张的销售开盘高峰，如何以更有效的积极性和责任心，正确看待工作中受到的委屈来推动部门工作从而促进公司的经济工作？
               3 ．假设你们小组属于公司高层管理人员团队，针对公司的项目开发、经营、财务、工程、设计、成本、人事、行政等方面的管理工作，你们将如何去面对？请给公司提出具体的建设性意见。

        我也是觉得题目似乎有点大,有点无从下手,不知大家有没有什么好的建议？谢谢


本帖最后由 markkk2010 于 2011-8-25 19:59 编辑

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发表于 2011-8-25 17:02:25 |只看该作者
实用性貌似不强
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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宁夏lf    

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发表于 2011-8-26 09:13:11 |只看该作者 |楼主
是啊，我 也是觉得题目太广了，但是没想到什么更有新意的。。。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2011-8-26 09:56:06 |只看该作者
这三道题可以用来做课题研究了
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威哥1号    

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发表于 2011-8-28 00:30:25 |只看该作者
都是一些开放性思维的题目
路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！
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