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[求助] 如何使新员工尽快融入部门和团队

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楼主
发表于 2011-8-25 15:53:55 |只看该作者 |倒序浏览
某一线班组长反映:他所在班组的新员工不仅业务能力达不到要求,与大家相处起来也不融洽,影响了正常工作的开展。这种状况已经持续快半年了,一直不见起色,想向大家征集解决办法,急,谢谢。
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沙发
发表于 2011-8-25 16:21:38 |只看该作者
聚餐、团体活动或者实行生活辅导员制度,召开新员工座谈会。
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-8-25 16:29:32 |只看该作者
审视一下选、用、育的环节吧
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发表于 2011-8-25 16:36:32 |只看该作者
同楼上想法一样,多多让员工参与集体活动,熟悉彼此,尽快融入进来。
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发表于 2011-8-28 00:32:01 |只看该作者
一线员工也都会有一个磨合期
根据我们的经验,第一个月最重要,第一个月能挺下来的话,以后基本就没问题了!
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-8-28 08:54:35 |只看该作者
应该及时找该名员工进行相关面谈,同时也可组织一此活动,增强员工之间的关系
一花一世界,一世一浮尘
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发表于 2011-8-28 09:16:56 |只看该作者
开展多彩活动相互沟通!

通过师傅带班提高技能!
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发表于 2011-8-28 09:37:35 |只看该作者
从新员工接待时就表现出对新员工的热情、重视,之后的入职培训也很关键。另外可以分配mentor带他们,有助于快速融入企业
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