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战略转型期的人力资源管理如何做,可从以下几方面考虑:- D' O2 ?: t [ U6 v4 U3 }
1、文化、组织架构等方面的配合
$ f# g; d, o' s1 q9 g2、人才素质能力的配合,也就是说的现有的人员是否能适应该新业务的需要;0 K4 x4 b! X& S: v2 }
3、人员调整,特别是原有的业务中调到新的业务中,员工是否愿意,公司如何调动员工调整岗位等这些都是要考虑的;* P- v9 }- D5 u6 W- @
4、激励,如何调动员工积极性,提升新业务的绩效等,这些都需要在转型前做好准备. |
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