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[求助] 真实案例，怎么做才好？

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2011-9-2 08:59:44 |只看该作者 |倒序浏览

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本帖最后由 wyysmj 于 2011-9-2 11:06 编辑

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gufeng_1028

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木讷哥

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沙发

发表于 2011-9-2 09:02:36 |只看该作者

人事经理是你的上级吗？他决定了，你为什么还要跟老板汇报呢，这个是职场大忌

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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看见你就头疼

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会元

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板凳

发表于 2011-9-2 09:11:10 |只看该作者

HR就是在有限的资源内玩，否则招聘多简单，给钱不就完了么

即便是在最开朗的日子里，也是光明、现实与黑暗的三位一体

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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白头熊

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地板

发表于 2011-9-2 09:13:28 |只看该作者

公司如果有特殊的引进人才制度，可以破格录用
如果没有，那就需要技术与人事中层之间的沟通了
越级毕竟不是一件好事情

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糖糖2003

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5楼

发表于 2011-9-2 09:27:24 |只看该作者

公司内部招聘人员薪资是谁定的？
若人事经理可以决定为何还要问老板呢？

我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

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fengqian137

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解元

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6楼

发表于 2011-9-2 09:36:05 |只看该作者

很明显不用问老板，

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hr163mail

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贡士

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7楼

发表于 2011-9-2 10:18:04 |只看该作者

类似的感受。

人员的价值衡量。

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抚琴揽月

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解元

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8楼

发表于 2011-9-2 10:46:57 |只看该作者

合适的才是最好的

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