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楼主: 大尾巴的鱼
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[原创] 大鱼微博语录集(101楼最新更新)!

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发表于 2011-9-16 13:26:13 |只看该作者
很经典哦。
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发表于 2011-9-16 13:31:02 |只看该作者
潜在需求,又要区分一下。
2 I7 T9 C# _- Z6 |短期潜在需求和长期潜在需求。: ^- y9 r- l. y9 B
很多人根据需求调查能分析出来短期的潜在需求是什么,就会采取对策进行一系列的调整活动,抓主时机进行培训。
8 r* W( M  O9 J可是有些时间较远的潜在需求培训,则是在3、5年之内看不到的。这时候,需要以战略眼光来长远谋划。就像那个什么战争那个什么争夺宰相位置一样,经过多年努力的筹备,到需求显性呈现的时候,已经准备好了,不会叹:万事俱备只欠东风
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-16 13:51:06 |只看该作者
大鱼的每篇文章值得每一位HR学习,他的文章完全是有感而发,实战性非常强,当然也不缺乏专业理论。  ]. G5 Q9 I1 I0 V  a( Y, I5 ?$ f
以前、现在、将来都是我的偶像!!!
换个新头像,给自己一个好心情
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发表于 2011-9-16 14:54:31 |只看该作者
现实中许多企业的企业文化管理现状如下:1、没有企业文化,甚至连口号都没有,表示企业没有愿景理想管理理念。2、企业文化是假的是想象的,与企业实际管理理念冲突。3、文化没有落地,浮在空中。4、文化只有少数人知道,员工不清楚。5、认为企业文化建设管理的工作是人力资源部或者其中某个人的事。( f: _: E- N: X; U
5 }2 H: U9 w+ `9 k, M1 _& q
这就是我们公司的现状
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发表于 2011-9-16 14:56:46 |只看该作者
所谓情商,是指我们管理情绪的能力。管理情绪当然首先是在工作中要有理性和正面的情绪,不感性和随性。同时更高层次是要学会“表演”情绪,在不同的场合,面对不同的情况、人员,使用不同的情绪,该亲和的时候亲和,该愉快的时候愉快,该愤怒的时候愤怒,该发火的时候发火,一切以达到工作目的为导向。经典!
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发表于 2011-9-16 16:21:10 |只看该作者
说得真好~
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发表于 2011-9-16 16:28:26 |只看该作者
来晚了来晚了,不耽误学而时习之
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发表于 2011-9-16 16:44:47 |只看该作者
精华中的精华,大鱼牛
进步,只有坚持!
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发表于 2011-9-16 18:01:39 |只看该作者
最近在看《哈佛家训》,断断续续看了一下午的微博语录,突然发现与看那本书时的感悟和心情竟然一样:很平静地阅读后豁然开朗的心境。
7 G3 c. H/ j8 q" O总结成长是一种成功!感谢智慧分享!
本色做人,角色做事。
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-9-16 18:45:32 |只看该作者
惭愧啊,现在才看到这个帖子,以前竟然没发现,

点评

大尾巴的鱼  不要紧,加分就行了,呵呵~  发表于 2011-9-16 19:56  回复
村姑当官  复议haode啊,偶也是现在猜发现···  发表于 2011-9-17 07:53  回复
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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