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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 老板,你要用什么样的人?
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楼主: A大调
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老板,你要用什么样的人?

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岷江    

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11楼
发表于 2004-5-20 15:23:00 |只看该作者

效益

综合利用有效资源,发挥最大效益之人
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whq99011    

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12楼
发表于 2004-5-28 14:29:00 |只看该作者

老板才知道

在老板肚里
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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剑门细雨    

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13楼
发表于 2004-5-31 17:29:00 |只看该作者

ｒｅ

我觉得这种观念已经过时了，管理中，下属对于工作进行情况应该及时反馈，并不能因为上司的信任就忽略了反馈，上司应该定期检查下属工作，不能因为信任就放任，应该合理授权。 * e$ X) w/ _/ W! b1 P
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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飞虾    

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中人网雪山杯（2003-2010）

14楼
发表于 2004-5-31 20:43:00 |只看该作者

！！

不同的老板有不同的人才观
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龙临1980    

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15楼
发表于 2004-8-3 06:33:00 |只看该作者

我的观点！

当你怀疑你所有的人的时间，你会把任务交给他吗？答案是不，那么你的员工是用来干什么的？你的企业能发展吗？
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