- 最后登录
- 2008-10-16
- 注册时间
- 2002-7-30
- 威望
- 0
- 金钱
- 2141
- 贡献
- 15
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 2156
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 264
- 主题
- 46
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2002-7-30
- 最后登录
- 2008-10-16
- 积分
- 2156
- 精华
- 0
- 主题
- 46
- 帖子
- 264
|
楼下的说法未免有失偏颇
我们做背景调查,目的并不是出于对所有人的怀疑,而是为了推进应聘的公正性和企业用人的真实性。当然,作为在招聘时代表公司的人力资源部,应该在招聘的时候就把公司的情况据实以告。己所不欲则勿施于人,公司保证自己信息的真实性,应该可以另外开一个论题进行讨论了。
. ^% ~ r" F, \+ G6 A我可以介绍一下我们的做法。
6 L! r7 Y' w# U' B首先在面试的时候,我们就会把公司的优点和缺点以及职位的特点都如实告诉应聘者,确定他/她有兴趣之后再进一步进行沟通。
" r% z! j J0 {* b, {4 T在面试的时候我们就要求如实填写证明人信息,并告知我们会进行背景调查。调查的职位目前主要是针对中层及以上管理人员和财务等涉及公司重要信息的部门人员进行。" n0 J' D# v) |3 Z2 v
调查对象一般是该员工的前任直接主管,调查前我们会请该员工与其直接主管进行沟通,告知此事,以免唐突。
2 M0 @- U+ |* @; h/ R2 I调查的形式为电话调查或问卷形式,调查结果一般不会告知员工本人。
5 f6 w8 c5 i0 {) p( M4 v Y* P8 C$ j7 n- K* j
目前总觉得好象还缺了点什么,正在进一步摸索中。& W8 d. c& u# b6 i/ q
% a1 C9 K2 b. [ b, I& X: o; c
|
|