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我是一个在外地工作的人力资源工作者,但黑龙江是我的家乡。
我认为黑龙江最重要的不是说缺乏专业的人力资源机构,关键是缺乏需求市场。很多企、事业单位没有重视人力资源工作的规范管理与开发,仅仅还停留在事务性的人事管理的层面上。因此,要想从根本上改变这种状况,应该从转变各单位负责人管理观念开始做起。可以通过一些培训、管理人员座谈会等方式对他们灌输人力资源管理的观念,只有他们充分意识到了人力资源管理在企、事业单位中的战略地位及作用后,专业的人力资源机构的进入就能够生存下去。
所以说,黑龙江需要先驱者,但市场潜力是具大的。 |
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