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小和尚买油

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发表于 2004-5-15 21:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
从前在山中的庙里,有一个小和尚被要求去买菜油。出发之前,庙里的厨师交给他一个大碗,并严厉地警告:“你一定要小心,我们最近财务状况不是很理想,你绝对不可以把油洒出来。”   小和尚答应后就下山到城里,到厨师指定的店里买油。在上山回庙的路上,他想到厨师凶恶的表情及严重的告诫,愈想愈觉得紧张。小和尚小心翼翼地端着装满油的大碗,一步一步地走在山路上,丝毫不敢左顾右盼。   很不幸的是,他在快到庙门口里时,由于没有向前看路,结果踩到了一个洞。虽然没有摔跤,可是却洒掉三分之一的油。小和尚非常懊恼,而且紧张到手都开始发抖,无法把碗端稳。终于回到庙里时,碗中的油就只剩一半了。   厨师拿到装油的碗时,当然非常生气,他指着小和尚大骂:“你这个笨蛋!我不是说要小心吗?为什么还是浪费这么多油,真是气死我了!”   小和尚听了很难过,开始掉眼泪。另外一位老和尚听到了,就跑来问是怎么一回事。了解以后,他就去安抚厨师的情绪,并私下对小和尚说:“我再派你去买一次油。这次我要你在回来的途中,多观察你看到的人事物,并且需要跟我做一个报告。”   小和尚想要推卸这个任务,强调自己油都端不好,根本不可能既要端油,还要看风景、作报告。   不过在老和尚的坚持下,他只有勉强上路了。在回来的途中,小和尚发现其实山路上的风景真是美。远方看得到雄伟的山峰,又有农夫在梯田上耕种。走不久,又看到一群小孩子在路边的空地上玩得很开心,而且还有两位老先生在下棋。这样走看风景的情形下,不知不觉就回到庙里了。当小和尚把油交给厨师时,发现碗里的油,装的满满的,一点都没有损失。    再次看到这个故事,不禁莞尔,厨师和老和尚,俨然就是两种领导,同样的一个任务——买油,只因引导方式的不同而结果完全不同。既然工作是要做,生活总得继续,不如换个方式来过,享受过程,在经验中学习,在学习中成长,成长快乐! 一位真正懂得从生活经验中找到人生乐趣的人,才不会觉得自己的日子充满压力及忧虑。 小和尚买油,啊哦,你要做个什么样的小和尚?哈哈

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沙发
发表于 2004-5-17 11:14:00 |只看该作者

我的观点

循循善诱固然重要,然而企业的成本也很重要,不可能去花太多的时间成本去做,这样低的效率,我想等小和尚回来以后,我的菜已经烧焦啦! 有得必有失的问题,那就要看是利大于弊,还是弊大于利啦! 不能太绝对!
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板凳
发表于 2004-5-17 11:52:00 |只看该作者

心态

应怀着良好的心态去做事,那样可能就会事半功倍!
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发表于 2004-5-17 12:02:00 |只看该作者

善待自己的员工吧!!

如题! 我想只有这样他们的工作效率、工作质量等都能达到预期的目标! 不信?!你可以试试啊!肯定你会满意的!!真的! 我曾经管理过一个车间,尽管人数不多,但自我感觉良好!虽然我不管理那个车间已经有将近两年了,但每次我去的时候,他们都很热情,包括工作之余的时间里!! 我自豪!高兴!!相信您也一定能做到!!
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发表于 2004-5-17 14:22:00 |只看该作者

鹅愿意做小和尚

有个好领导是福啊! [IMG]http://www.manfen.net/forum/avatar.php?userid=116437&dateline=1071165376[/IMG]
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发表于 2004-5-17 14:30:00 |只看该作者

善待别人

善待别人就是善待自己
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发表于 2004-5-17 15:30:00 |只看该作者

压力适当就好

确实,要是那个小和尚只有厨师管他,他早完了。我觉得有压力是好事,没有压力就会产生惰性。管理就要追求一个“度”和一个方法的问题。不断的摸索,最终达到平衡双方的效果。
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发表于 2004-5-17 15:51:00 |只看该作者

管理的方式与方法

对不同的人与不同的事,要用不同的管理方法。
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BYH    

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发表于 2004-5-18 04:45:00 |只看该作者

不同的管理方法不同的管理的效果!

真的希望现实的职场里多一些老和尚这样的领导者。
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发表于 2004-5-18 07:45:00 |只看该作者

双向选择

所以啊,我从属于那位老板不是命中注定的.现在的市场经济是双向选择,不必当心小和尚的命运
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