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楼主: 岁月轻狂
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发表于 2011-9-12 00:05:04 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 宠着小猪 的帖子
谢谢~

   
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发表于 2011-9-12 00:09:19 |只看该作者 |楼主
吼吼,恩恩。这是我第一份工作会加油的。谢谢大家喽。
顺便在问下怎么唱“黑脸”,我怎么都不搞不定这个。
岁月轻狂。时光偷走的,永远是你眼皮底下看不见的珍贵。
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发表于 2011-9-12 00:11:04 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 李媛 的帖子


  颇有收获谢谢了·
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发表于 2011-9-12 09:41:40 |只看该作者
回复 13楼 岁月轻狂 的帖子
其实有时候需要将主管定位在“黑脸”这个位置,主管没有到达以德服人的境界,所以在处理事情上很多时候还需要严肃的!

   
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发表于 2011-9-12 09:53:49 |只看该作者
善于给你的下属明确的清晰的工作目标,任务完成的时间结点,这样,如果没有按时完成或者没有完成好,你就有十分充分的理由给他一点忠告了。其他人也会觉得这很公平。尝试一下。
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发表于 2011-9-12 11:03:02 |只看该作者
“黑脸”,对新人来说的确很难处理,看公司性质及员工的的关系,然后分类处理,但是不能厚此薄彼,一度要有个度。“管理”说白了就是与人服务,服务好的你的上级和下级,所以不能埋头做事,还有就是工作上说多了也不行,写点东西给领导看啊!
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发表于 2011-9-14 23:07:40 |只看该作者 |楼主
宠着小猪 发表于 2011-9-9 07:45
作为主管首先要有做恶人的觉悟,因为主管这一级一般还达不到“以德服人”的水平和威严,所以碰到下属犯错要 ...

颇有收获谢谢~
岁月轻狂。时光偷走的,永远是你眼皮底下看不见的珍贵。
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发表于 2011-9-14 23:09:43 |只看该作者 |楼主
寒逸兽 发表于 2011-9-12 11:03
“黑脸”,对新人来说的确很难处理,看公司性质及员工的的关系,然后分类处理,但是不能厚此薄彼,一度要有 ...

恩,我还有很多的地方做的都是不够好。谢谢指点~
岁月轻狂。时光偷走的,永远是你眼皮底下看不见的珍贵。
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