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发表于 2014-1-4 16:42:41 |只看该作者
2762234483@qq.com我也想学习下,亲能给我也发份么?
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发表于 2014-1-28 11:07:49 |只看该作者
290170518@qq.com* p1 ^5 Y1 y3 c2 Q9 ^% \
' P0 N* K" |, g/ c" i! @$ [
现在还能发不?
4 x2 S. Z- A4 `( O3 N6 d
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发表于 2014-2-19 12:02:17 |只看该作者
1083584472@qq.com    谢谢,初学者,努力完善自己
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求书,alicezhang2012@qq.com
" @' F6 o) g, M) C( y& e5 H( W, f谢谢
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内容很强大
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rocey    

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一个初学者请您发一份。我的邮箱:rocey8@163.com
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发表于 2014-3-2 08:48:15 |只看该作者
传统企业管理中,值得总裁深思的"六大问题"
4 A0 E  E' V: i- \$ B$ \9 n+ S( s1) 制度没有执行力 ' G- [! Y0 X( j( Z3 R
管理团队无法决定员工待遇,只能对上一套对下一套,处罚难以落实,制度形同虚设;: r. j4 u( K6 z8 b1 f3 K
2) 员工的思想发生变化
/ l1 l" d, P, z; Y. d  h7 J! t1 F现在员工上班不仅为了工资奖金,还有更高的精神需求,传统的企业管理根本没有考虑;
2 \. U  S& `1 X, J* v3) 没有合理的分配机制 4 z6 m- x4 j2 o' T: n1 Y! _, U
传统企业管理多采用"大锅饭"的利益分配方式,再多的投入都无法起到激励作用;
9 f4 w/ h8 p$ |2 y3 y5 j4) 留不住人才
* M- ]& B+ w9 m* i6 B私营企业缺乏留人的砝码,员工想来就来想走就走,剩下老板面对"烂摊子";
0 C; \% _+ U5 S& h2 b! J5) 无健康的企业文化
1 @% z6 W" ?' O. b- d# G$ v* a传统企业管理只考虑员工"做事",没有管"做人",越是能力强的员工在公司越是不好管;;( v# V% j4 ~. K
6) 激励成本高
; C1 A. t6 W+ j1 V传统企业管理用物质激励,不断给到员工承诺,结果利润在不断下降,员工工资却在不断上涨; ) }4 M' V) T0 o% S7 v
在线:158-7217-2208                网 :www。jfz。net。cn
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发表于 2014-3-4 08:22:04 |只看该作者
传统企业管理中,值得总裁深思的"六大问题"
6 H1 U9 X! d* s. X# f5 o1) 制度没有执行力 # U6 r4 D& V0 [! @, N& ^
管理团队无法决定员工待遇,只能对上一套对下一套,处罚难以落实,制度形同虚设;
8 L  F+ |" i; w2 [5 B; C2) 员工的思想发生变化 # \1 ]4 W" Z* t. o
现在员工上班不仅为了工资奖金,还有更高的精神需求,传统的企业管理根本没有考虑;
/ n4 _% P# k& p/ [. f! H4 N0 u3) 没有合理的分配机制
3 |$ X" X" W' p" a% X. c5 F传统企业管理多采用"大锅饭"的利益分配方式,再多的投入都无法起到激励作用; ) {) [' r1 ]5 j, Y! H
4) 留不住人才
4 a6 L3 Q. H; P, p私营企业缺乏留人的砝码,员工想来就来想走就走,剩下老板面对"烂摊子"; - G6 d3 n5 j3 C8 t+ \% y
5) 无健康的企业文化 + [. \! V) |0 y/ u: j
传统企业管理只考虑员工"做事",没有管"做人",越是能力强的员工在公司越是不好管;;
4 Q1 E, o! `& b  f6) 激励成本高
$ b" ~4 t" k( S7 e7 W: ]3 W& S传统企业管理用物质激励,不断给到员工承诺,结果利润在不断下降,员工工资却在不断上涨; . c) C2 U" |4 Z, f- e$ O
在线:158-7217-2208                网 :www。jfz。net。cn
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