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li晴空

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那些年ω专注

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向日葵小姐07

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小龟的文子

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zk_wxd

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& f6 B! M3 n. K7 a谢谢

yingkoudalong

内容很强大

rocey

一个初学者请您发一份。我的邮箱：rocey8@163.com

anan622

传统企业管理中，值得总裁深思的"六大问题"
+ V4 b; y4 |- i& f/ D5 j1 b* C1) 制度没有执行力
管理团队无法决定员工待遇，只能对上一套对下一套，处罚难以落实，制度形同虚设；
) w# @" L/ n  c1 }% M! K2) 员工的思想发生变化
" M3 ^; m$ D* g! `+ J现在员工上班不仅为了工资奖金，还有更高的精神需求，传统的企业管理根本没有考虑；
+ d) O! {+ {, a3 a& p5 D5 a% w3) 没有合理的分配机制
3 B9 `' J! \4 C5 e+ T, E1 Q传统企业管理多采用"大锅饭"的利益分配方式，再多的投入都无法起到激励作用；
4) 留不住人才
私营企业缺乏留人的砝码，员工想来就来想走就走，剩下老板面对"烂摊子"；
% `+ H) I, A4 k; [5) 无健康的企业文化
- E: a1 W7 b) _' n8 R& g& D传统企业管理只考虑员工"做事"，没有管"做人"，越是能力强的员工在公司越是不好管；；
6) 激励成本高
- e* l) v* S; C! c/ r( ]) G传统企业管理用物质激励，不断给到员工承诺，结果利润在不断下降，员工工资却在不断上涨；
: `6 I1 K9 m0 F5 P在线：158-7217-2208                网 ：www。jfz。net。cn

zb470899763

470899763@qq.com

anan622

传统企业管理中，值得总裁深思的"六大问题"
1) 制度没有执行力
管理团队无法决定员工待遇，只能对上一套对下一套，处罚难以落实，制度形同虚设；
: t8 _6 [" \  [. w& W5 }4 L) y2) 员工的思想发生变化
现在员工上班不仅为了工资奖金，还有更高的精神需求，传统的企业管理根本没有考虑；
2 R( W: J# d4 g6 k0 ~0 A& U  [- E3) 没有合理的分配机制
传统企业管理多采用"大锅饭"的利益分配方式，再多的投入都无法起到激励作用；
! f6 ~' x7 f; [) `1 L1 a4 i4) 留不住人才
; m0 P( k* X* Z4 G) X' N私营企业缺乏留人的砝码，员工想来就来想走就走，剩下老板面对"烂摊子"；
5) 无健康的企业文化
. A8 `: ^7 i! h传统企业管理只考虑员工"做事"，没有管"做人"，越是能力强的员工在公司越是不好管；；
1 O/ B  C3 z! ~' p' z$ Q6) 激励成本高
1 m2 `/ {+ ^( ^; U$ I3 P传统企业管理用物质激励，不断给到员工承诺，结果利润在不断下降，员工工资却在不断上涨；
在线：158-7217-2208                网 ：www。jfz。net。cn