HR人员需要的12种才干

浪子回头金不晚

行动才干：管理是做出来的，而不是说出来的。事常与人违，但事总在人为。不要让我们的宏伟构想成为永远的海市蜃楼。 : q0 [6 y8 L" [; K- b1 x 　　说服才干：任何HR管理体系都需一线经理从意识上接受，手段可以是“动之以情，晓之以理”，亦可以是“树立标杆、推而广之。” ; q% s2 b) A/ H& t2 c: s 4 S' G1 C1 f: l% ?, J　　团队才干：离开高层的支持、中层的协助、基层的理解，人力资源主管将一事无成，所以说团队合作很重要。 ) u* [) c5 u D) ]' K9 K1 n, L7 Z 3 H& G6 n) J/ J7 \　　服务才干：HR不是监督、约束和控制，而是配合、支持、协助。人力资源主管的服务意识必须一流。 　　道德才干：先做人，后做事！是非分明，言行一致。 . v7 E& z2 ], X8 U) t7 y　　成就才干：将HR事业作为一生的志趣，自信笑到最后。 　　远见才干：具有洞察力，明了客户需求，清楚组织发展，最终由后台走向前台，成为组织的战略合作伙伴。 & @+ ?( K. f# [ * b5 n& s& L8 @* E0 v9 C/ Q/ |　　创造才干：将眼光放远，打破传统、打破定势、打破常规！ Q/ U# d% Z6 L' `! r+ i5 A/ o 　　交往才干：充分利用组织内外一切可以利用的资源，迅速成长。 # `& A4 r3 o# N. j 　　伯乐才干：对别人投资并获得满足，将别人的进步看作自己的成功。 　　体谅才干：善于心理换位，成为员工的知心朋友，建立畅通的内部沟通渠道。 + C9 t0 k6 R2 X; ` : K0 v1 l+ f8 F% s　　耐久才干：“星星之火可以燎原”，但须“论持久战”。

真我风采

不错

爱你十分泪七分

说得很好了！

廖

以前见过林正大老师讲过，他的好象更说明问题。

MMXGG

职业需要

山峰仞

概括的很好。

风一样的女子

存下来了，多谢！

可爱的小袁

现在的HR工作者不一定会具备这十二种才干，但如果具备这十二种才干，就一定是HR优秀人才。

风之缘

zouxuqiong1

确实是存在一定道理