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白领泡沫与灰领紧张

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发表于 2004-5-22 11:02:00 |只看该作者 |倒序浏览
白领:管理人才 蓝领:产业工人 灰领:技师一类的人才; y: E0 y, w- p' \ 关于用人之道,在于用人之长,美国著名汽车制造商福特公司有一个经典故事:“20世纪初福特就计算出T型生产线共需要800多条工序。而且他精确的知道,其中94道工序需要强壮,灵活而且身体个方面都非常好的成年男性担任,338道工序需要普通身体的男工,剩下的则需要女工或年龄稍大的儿童来担任。而且他说:‘我们发现670道工序可由没有腿的人来完成,2637道由一条腿的人,2道由没有手的人,715道由一只手的人,10道由失明的人来承担。” 3 T5 m2 u6 u( k/ @! k6 p我们不得不佩服他们的经济头脑,不同的人才有不同的价值,大材小用不仅是对人才的浪费,而且也会提高企业的运作费用。+ o) E7 x2 A/ O4 o# w \ 在我们身边似乎正在发生相反的事情,相当一部分人找工作都是被文凭门槛卡在了外面,同时相当一部分人靠文凭找到了工作,却作着与文凭很不相称的事情。 , i4 E4 g F' L4 j% G# B' f市场是个比较公平的调节器,在市场的作用下, 一些我们不愿意看到的东西终于出现了。12月初有媒体连续报道的:“找本科生,硕士生容易,找高级技师难”的现象是其中比较尴尬的事情。 9 g* v+ W6 a5 a: x' x4 L' F原因:& u/ e: b' x7 p" D6 s# e2 y 需求预期只是灰领稀缺的原因之一,购买灰领人才的预期长期疲软。已经导致了相当一部分人对人才需求的形式产生了错误的判断。另一个原因是灰领的市场价格长期低迷。而导致这个低迷的直接原因是对文凭的偏爱。文凭不仅在找工作是一道“硬杠杠”,在评职称涨工资时也是,而技能和能力等等在文凭面前只能是仅供参考。这有观念的原因也有体制的原因。总而言之,是蔑视效率的原因。0 M) F5 Q7 b. p- y" d. J) W; `* b+ l 现象; + j. @3 i0 W f% Z1 N0 G在一些企业和单位,技能型,操作型的人才与“最终产品”直接挂钩,说他们是挑大梁的一点不为过。但由于各种原因,这几年,一边是持假文凭的到处是,一边是混真文凭的一大批。从经济学的角度讲,这和“找本科生硕士生易,寻高级技师难”现象一样,都应该看成是市场对我们的一种惩罚。. _; I0 L" R& W7 q @) Z 总结: 2 v, Y( U/ R6 W+ O$ y用人之道,在于用人之长,避其所短。不同的人才有不同的价值,应该从发展和成本的角度来对待人才。资源是有限的,也是需要成本的,如何使企业在有限资源的条件下,花费最少的成本,创造出最多的价值,这就是我们的经济学思维。+ U* D/ k& `; X m* X
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发表于 2004-5-22 13:24:00 |只看该作者

人尽其材

我们为了招到合格的人,无形中拔高了门槛:一方面,老板认为学历高的比学历低的好用;另一方面,人力资源也不是很清楚人岗的切实匹配。这些都是招聘效率降低的因素。
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发表于 2004-5-26 11:58:00 |只看该作者 |楼主

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[quote]以下是引用zhzht在2004-5-22 13:24:41的发言" q* l G( j0 g# o, K& p 我们为了招到合格的人,无形中拔高了门槛:一方面,老板认为学历高的比学历低的好用;另一方面,人力资源也不是很清楚人岗的切实匹配。这些都是招聘效率降低的因素。 - _2 T" C2 y, E d/ O**************[/quote] 2 }& ^% J5 O+ g" M; N其实,企业为了找到合适的人才,拔高门槛,并没有什么错误。当前应当解决的问题应该是如何做到有效的拔高,切合实际的拔高,一份详细的工作描述是有必要的,这样既能节约成本,又能有所依据。
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发表于 2004-5-26 13:19:00 |只看该作者

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发表于 2004-5-26 13:35:00 |只看该作者

惊叹于福特的超前意识

而且还能把所需要的工人的情况量化到如此细致的地步。厉害。如真能这样的话,福特还承担了一些社会责任。
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发表于 2004-5-31 20:47:00 |只看该作者

re

这种情况的出现,和国人的心态有关,总认为坐办公室高人一等,拿着工具干活的就低人一等.仔细想来,那些在写字楼里打杂的低级职员,又能好到哪里去呢?
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发表于 2004-6-1 21:11:00 |只看该作者

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发表于 2004-6-2 13:52:00 |只看该作者

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还是咱们的观念有问题
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