这样的背景调查如何做？

czm11

一般单位要入用人都有一个试用期，该人选与原公司解除劳动关系在本公司试用时，在进行背景调查较为合适。 当然，还要需要明确你需要获得的信息，是否有必要作背景调查。

我谁也不恨

一般情况我们企业不作背景调查，只有对那些我们认为确实有才能，但又不能完全确定时才进行必要的调查，而且调查仅限于侧面、非直接的方式进行。 1 C& G; Q% k( d6 n- l& W ! s8 f& Y C+ h$ U; \4 b! p1 w其实，当双方都具有诚心的话，我想背景调查确实没有必要。因为这样会让人觉得双方存在不信任！这也势必影响以后的工作（面试合格，并录用后）。我个人的观点是：尽量不作背景调查！而将重点放在试用期考核上，这种考核必须是适时的、全方位的！！

风之缘

如果是敏感技术岗位的应进行相关的调查，现在商业间谍太多的，否则不太需求 以上是个人看法。

orient

你直接向你们领导问，这种情况应该怎么办，让老板决定。 你也也把下面几位同仁的建议给他作参考了。

whq99011

注意人权，背景调查要考虑人权

廖

主 题: 　 同感！ 发表时间:5-25-2004 9:00:23 作者:凝霜 　　　 参与指数:★★★★ 　　　　 魅力指数:（暂无） 5 i' B* ]* T0 i4 A& y 9 Y9 ?6 T$ S3 [6 v5 R4 R作为HR难免要碰到这类问题，所以我的建议是如果确定要做该人的背景调查，可以选用变通的方式。如打电话给他公司的HR，就说你是银行作资信调查的，或是猎头公司互换人才信息的，反正随便编个理由好了，这样即不会影响候选人的前途也不会被别人知道是你公司在调查他。不知你认为是否可行？ 其实已经给你提供了参考的方法了！从您的问题中能否认为做调查是肯定的了，可能也是招募的重量级别岗位，把人先招来用试用期的办法不可取！对你公司对应聘者都不负责。 ' A1 P' w0 }0 ]% u& M/ D* P, c ) x: ]8 Q$ u n& N, N* ]+ d

剑门细雨

凝霜的办法不错,谢谢. 我在工作中接到过别的公司的电话,问公司已经离职人员的情况,我都会如实告诉对方的.

飞雕

多打电话,向其同事,上司HR了解

撒就可了的发是了发

调查是注意策略的运用!