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楼主: brainbow123

[求助] 绩效管理数据虚假怎么办?

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汪良

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11楼

发表于 2011-9-14 20:48:11 |只看该作者

这还真是一个问题

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daijianghong

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12楼

发表于 2011-9-15 07:59:51 |只看该作者

提供数据的时候要求有相应的支撑材料。对于数据和支撑材料若有造假严惩不贷。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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山风888

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13楼

发表于 2011-9-20 15:39:11 |只看该作者

设计的指标必须考虑到评价标准，原则上，指标数据的提供不应是自已考核自已。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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暂居浅潭

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14楼

发表于 2011-9-29 07:59:02 |只看该作者

这个问题确实不好弄我也头疼

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cxf0322

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15楼

发表于 2011-10-20 17:02:51 |只看该作者

确实是说起来容易做起来难

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金蠡

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16楼

发表于 2011-10-23 15:56:42 |只看该作者

本帖最后由金蠡于 2011-10-23 16:16 编辑

brainbow123 发表于 2011-9-14 08:56 : _3 Q! m0 |) ]+ }! ]
问题的关键是这个指标完全靠品管人员自觉啊,她在记录的时候少记了你有什么办法?各位请支招,我发现也没有用, ...

看楼主的提问，感觉就是很有实践针对性，又不过于宽泛。
反问两个问题，品管员作假的目的是什么？既然没有证据，你是怎么发现的？（请对照质量体系审核中“审核证据”和“审核发现”两个术语）

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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乐桃儿

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17楼

发表于 2011-10-24 12:36:20 |只看该作者

控不到的数据来源，就容易失真

这个指标是否考核恰当？靠人员自觉，，感觉太虚无缥缈了，人都有劣根性的，没有制约就无限纵容了。
1,如果确实要考核这个指标，又是无法搜集准确数据或者说科学的统计，那么可以考虑这个数据只作为参考不呢？（意思是权重低点，不作为重要指标）
2，如果该数据是非常重要的指标，那么对于“人员自觉登记”来说，搞虚假也能理解了，谁想扣工资呢，HR是否该考虑下如何量化这个指标的数据来源，怎么规范容易出现的纰漏，以及如何做到客观公正，这个是需要深思的问题了。

最近比较忙，可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩新浪微博:weibo.com/inbuymj

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