123 / 3 页下一页

返回列表

楼主: 黑小白

激励员工的十大原则

[复制链接]

roger

19 主题	4 听众	3046 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2003-3-14
最后登录: 2005-10-19
积分: 3046
精华: 0
主题: 19
帖子: 299

11楼

发表于 2004-5-31 19:04:00 |只看该作者

值得学习

激励是任何一个从事管理工作的人必须掌握的一门技巧。

使用道具举报

飞虾

30 主题	5 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 50 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2003-3-8
最后登录: 2015-7-27
积分: 10976
精华: 1
主题: 30
帖子: 809

12楼

发表于 2004-5-31 19:53:00 |只看该作者

不错

有道理

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

zhiliner

7 主题	4 听众	1527 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2004-5-18
最后登录: 2015-8-11
积分: 1527
精华: 0
主题: 7
帖子: 82

13楼

发表于 2004-6-1 14:35:00 |只看该作者

反问一句

都要求主管去激励别人,可是谁来激励主管们呢?

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

GF

0 主题	4 听众	2342 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2002-9-17
最后登录: 2008-2-20
积分: 2342
精华: 0
主题: 0
帖子: 14

14楼

发表于 2004-6-2 11:24:00 |只看该作者

主管要真的懂得激励才好！

现在有些主管是只想马儿跑，而不让马儿吃草！主管自己倒是挺会激励自己！

使用道具举报

abcbb

2 主题	4 听众	1989 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2003-3-5
最后登录: 2010-7-5
积分: 1989
精华: 0
主题: 2
帖子: 20

15楼

发表于 2004-6-2 11:34:00 |只看该作者

关键是主管要做个有心人！

重在沟通、重在关怀！人其实很容易满足，只要你给予哪怕是一点点的关心！当然必须是真诚的、发自内心的！

使用道具举报

浩月-星空

0 主题	4 听众	5317 积分

贡士

Rank: 15

该用户从未签到

注册时间: 2003-9-11
最后登录: 2007-1-22
积分: 5317
精华: 0
主题: 0
帖子: 169

16楼

发表于 2004-6-2 12:10:00 |只看该作者

沟通

将心比心，爱护员工是主管提升的基础。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

廖

44 主题	4 听众	1170 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-7-23
最后登录: 2010-9-20
积分: 1170
精华: 0
主题: 44
帖子: 329

17楼

发表于 2004-6-2 13:01:00 |只看该作者

高

啊！细化具有操作性就更好了！

使用道具举报

宝林

0 主题	4 听众	380 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2003-9-12
最后登录: 2005-7-19
积分: 380
精华: 0
主题: 0
帖子: 8

18楼

发表于 2004-6-2 13:35:00 |只看该作者

员工都是人

[quote]以下是引用紫枫在2004-5-30 16:44:48的发言可以阿 **************[/quote] 做HR的（包括各层管理者），工作对象是人及由人衍生的事情。首先应当是自己做个正常人，然后用正常人的心态要求和评价其他人。“己所不欲，勿施于人”是经理人工作的原则。

使用道具举报

lynne

10 主题	4 听众	294 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-2-17
最后登录: 2008-9-10
积分: 294
精华: 0
主题: 10
帖子: 99

19楼

发表于 2004-6-2 14:24:00 |只看该作者

同意

有道理。不过公司这个大环境的氛围也是很重要的，HR们可以直接激励的人毕竟是少数，更多的时候可能要依靠其他经理对员工的激励。谁来激励经理人员和HR们呢？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

企业

1 主题	7 听众	642 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-12-27
最后登录: 2020-2-26
积分: 642
精华: 0
主题: 1
帖子: 128

20楼

发表于 2004-6-2 14:58:00 |只看该作者

管理

人性化管理很重要。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

123 / 3 页下一页

返回列表

激励员工的十大原则

值得学习

不错

反问一句

主管要真的懂得激励才好！

关键是主管要做个有心人！

沟通

高

员工都是人

同意

管理

中人网雪山杯（2003-2010）