与大家讨论下任职资格标准与薪酬的关系

fengqian137

宠着小猪 发表于 2011-9-16 09:52
其实楼主已经做好分类了，那接下来应该干什么呢！
       首先应根据各类型岗位的特点，分别从能力技术水平 ...

我知道小猪是高手，但是接下来的我的思路跟你所说的不一样。
    你说的”首先应根据各类型岗位的特点，分别从能力技术水平、业绩水平、工作量的多少等方面来设定评价要素和评价标准。”这是岗位价值评估。
    “其次，在确定了各类型岗位的评价要素和标准之后，要对每一个要素的标准赋予一定的分值，即任职资格评价通过积分制的模式来体现。 ”--不赞同。
    任职资格我认为不是这样与薪酬对接使用的。任职资格标准不同类别的岗位可归为不同的职类，每一个职类里包含多个不同的序列，如：人力资源序列、财务管理序列、市场销售序列等。每个序列又分为不同的等级，为不与薪酬职级混淆这里称作'段位"，如：可将人力资源序列划分为8段，财务管理序列划分为6段等等。新入职员工处于低段位，骨干人员中等段位、资深人员高段位。处于不同的段位，代表了不同的能力水平，自然会有不一样的薪酬。
    如果公司采用宽带薪酬的话，不同岗位的薪酬是有范围的，通过岗位价值评估，为不同的岗位划定职位级、职等以及不同岗位之间的薪酬档级对应关系。哪些人的薪酬应该处于较低的薪酬档级、哪些人应该处于较高的薪酬档级，是由能力决定的，这时候就要用到任职资格标准了。
    也就是某人薪酬构成=（岗位、能力）+绩效工资
    可能写的不清晰，不知道能看明白不，哈哈

brandywoo

我是新手，哈哈哈哈

小飞狐Lee

资历工资呢

vivian莹

fengqian137和小猪的观点其实都有道理，一个从更学术和理论的角度分析，一个从易于操作的层面进行分析。我个人认为小猪的方法虽然比较理论，但是从任职资格与薪酬关联的长远方面看，更具备公平性和完善性。fengqian137的方法是大多数公司目前采用的方式，操作性很强，但是各职类、职等和段位的划分本身就具备一定的主观性。所以必须在各种不同的岗位中找到一个相对“放之四海而皆准”的标准。

fengqian137

期待做过任职资格标准与薪酬对接的高手指导

baiyunwangjing

西南云山

任职资格同宽带薪酬对接起来会比较合理；任职资格段位高的，对应的薪酬等级范围会高一些，至于定那个级，还是要看工作产出的；
特别期待分享一下你们公司的任职资格体系，有机会交流一下，我们也是今年三月份开始导入，正在试行。

fengqian137

西南云山 发表于 2011-9-16 15:36
任职资格同宽带薪酬对接起来会比较合理；任职资格段位高的，对应的薪酬等级范围会高一些，至于定那个级，还 ...

我们公司的任职资格体系是请咨询公司做的，现在还在项目期，因为涉及到保密性的问题，暂时不能全拿出来分享，只能根据我的理解写出来给大家分享

西南云山

fengqian137 发表于 2011-9-16 16:11
我们公司的任职资格体系是请咨询公司做的，现在还在项目期，因为涉及到保密性的问题，暂时不能全拿出来分 ...

肯花钱做任职资格体系的公司一定是个不错的公司，为这样的公司服务的HR是幸福的。
理解的才是精华，这是我的邮箱gaoxian-328@163.com，希望有机会向你请教。

fengqian137

西南云山 发表于 2011-9-16 17:29
肯花钱做任职资格体系的公司一定是个不错的公司，为这样的公司服务的HR是幸福的。
理解的才是精华，这是 ...

不敢说请教，互相讨论学习，共同进步提高