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楼主: markkk2010

[求助] 两个领导抢新人，如何办？

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hr163mail

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贡士

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11楼

发表于 2011-9-16 15:05:13 |只看该作者

这公司真乱。同一部门，还搞两个团队。

招人居然都没有计划性。真的有空缺吗？怎么感觉说来就来。

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qd991

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12楼

发表于 2011-9-16 15:05:32 |只看该作者

管理似乎有点乱

做专业的

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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andrewhui666

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13楼

发表于 2011-9-16 15:29:14 |只看该作者

(1) 新员工自己的意愿
(2) 哪边更需要人
(3) 哪边更适合新员工发挥自己的能力

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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威哥1号

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14楼

发表于 2011-9-16 15:42:34 |只看该作者

这个我认为主要看哪边的人员缺口比较大吧
另外得征求员工本人的意见，综合以上的考虑
2个领导伺候起来就是麻烦，还得都沟通好

路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！

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四眼仔David

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15楼

发表于 2011-9-16 15:56:29 |只看该作者

招聘、应聘，本来就是一个双向选择的东西。既然给员工有所选择的权利，他也选择了，那还纠结什么...除非公司觉得他不适合去经理那，应该到主管那。

招聘，本身就应当有针对性。是这个职位就这个职位，这个岗位就这个岗位。不要面试个人，还不清楚做销售还是做行政。如果是复合型人才，除非在第一选择不适合的情况下，才考虑第二选择。

LZ的PY的事，看情况吧，把人放在最能发挥所长的地方。决定不了的，就让经理和主管自己协商，或者PK吧~~

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