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楼主: 缘圆

在企业内部如何建立竞争机制？

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风之缘

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解元

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11楼

发表于 2004-6-2 11:08:00 |只看该作者

这问题很难

由于企业的各种制度建立不完善，我中国人的意识，在进行绩效考核大多是流于形式

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浩月-星空

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贡士

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12楼

发表于 2004-6-2 12:31:00 |只看该作者

目标管理

人员少，就不要太重视过程管理，要注重目标绩效。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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林中斐儿

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会元

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13楼

发表于 2004-6-2 12:39:00 |只看该作者

岗位职责考核

公司的人员较少,最好采取岗位职责的考核形式,建立沟通环境与渠道.

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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飞虾

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会元

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14楼

发表于 2004-6-2 13:00:00 |只看该作者

同意浩月-星空的说法　　　

人数少就用目标管理法

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伯乐日

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书生

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15楼

发表于 2004-6-2 17:24:00 |只看该作者

看你了

这要取决于你的饿说服力和执行力究竟如何，再有就是简略过程，采取目标管理。

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hrm先生

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16楼

发表于 2004-6-2 21:11:00 |只看该作者

很简单

目标管理的方法和阶段目标管理方法,不要太注重过程.否则,烦而又烦 [IMG]http://www.vicn.net/UploadFile/2003-10/200310231847972887.gif[/IMG]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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目标管理

岗位职责考核

同意浩月-星空的说法

看你了

很简单

中人网雪山杯（2003-2010）

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