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楼主: 小护士

如何看待培训部与人力资源部？

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慧缘居士

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举人

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11楼

发表于 2004-6-3 13:41:00 |只看该作者

可以

虽说培训是人力资源部的重要职能，但是单独成立一个培训部也完全是可以的。这样的话人力资源部可以把与培训相关的职能给培训部，包括前提的调研与后期的考核。这与很多企业的人力资源部下设培训科的的目的是一样的。

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小月1

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解元

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12楼

发表于 2004-6-3 14:58:00 |只看该作者

可以

根据企业的需要. 企业不同,其培训的广度和深度就不同.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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xitang

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探花

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13楼

发表于 2004-6-3 15:10:00 |只看该作者

老板重视培训当然好

人力资源部与培训部联系很大，所以应该多加以沟通!慧缘居士说得不错.

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wakin_0721

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解元

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14楼

发表于 2004-6-3 16:00:00 |只看该作者

我的观点

目前国内的企业中还没有出现这样的组织部门结构，不过在人力资源部门下面可以设立专门的培训机构。

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伯乐日

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15楼

发表于 2004-6-3 16:44:00 |只看该作者

可以

我同意成立一个培训部，但应设在人力资源部下面。

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yxf315

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16楼

发表于 2004-6-3 17:05:00 |只看该作者

呵

老板说了算！培训部就一定要在人力资源部下面吗？为什么不可以由生产技术部和人力资源部共同建立呢？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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我本无奈

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17楼

发表于 2004-6-3 17:20:00 |只看该作者

可以呀

成立培训部无法是将人力资源的职责分解了罢了。

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我本无奈

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18楼

发表于 2004-6-3 17:21:00 |只看该作者

111

成立培训部不一要设在人力资的下面。

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解决问题

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19楼

发表于 2004-6-3 17:36:00 |只看该作者

不拘泥于形式

部门的设立看要以什么目的来构筑！培训的内容是什么？培训对象？培训老师？老板对构筑公司架构的理解？没有条条框框的！突破即是创新！

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frances520

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会元

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20楼

发表于 2004-6-3 17:40:00 |只看该作者

我认为

不一定需要设立培训部，只要在人力资源部中设立一个培训专员的职位，应该就可以了！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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如何看待培训部与人力资源部？

可以

可以

老板重视培训当然好

我的观点

可以

呵

可以呀

111

不拘泥于形式

我认为

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