加班，到底怎样控制？

lynne

某段时间老板大会小会强调员工加班费问题，私下再三叮嘱我们“严格控制”（确实，我们公司的加班应该控制，因为有很多是不必要的加班。由于公司的特殊情况，有些员工必须在正常上班时间以外工作，他们的工资普遍不高、异地人员较多，所以很多人都愿意通过加班费来提高收入，其实通过合理的排班完全可以解决加班问题又不耽误工作；而由于公司对于部门经理完全没有经济指标的考核，所以他们也不必为公司的费用操心，乐得作个顺水人情）。于是，我们部门采取了一系列措施，虽然听到一些怨言，但收效比较明显。 , X% _4 K* X5 S 问题发生在某次一位公司领导分管部门的加班上，由于不符合公司的相关规定，与其他几个同等问题的部门一起被驳回。这位老总知道后直奔老板办公室，回来后甩下“老板批了，你们看着办吧！”摇着步子去了。于是赶忙去问老板，答曰“灵活处理了”，又问“其他被驳回的部门如何处理？”，想了想答曰“这么简单的问题你们部门不能处理么？” + t: P# `( \! J! Z 很快，这个消息象长了翅膀的鸽子，飞到了各个相关部门，各种对人力资源部的牢骚也长了翅膀似的飞进我们的耳朵。 3 @, C+ M9 h2 } E5 `* g, q/ E ( I o6 H P' c; X& o8 I 又到月底了，负责审核考勤的下属问我，到底怎么审啊？！

飞雕

1、是否合法要工会同意 2、老板审，知道那些工作重要，那些地方老出问题

书竹

难啊！这是大部分企业都共存的一种现象，也是生产部门领导默认的一种做法。所以要改变这种现象，第一要改变现有的薪资制度；第二给生产部领导洗脑。 - D6 }' J) v3 c Y现在你是没法审的，只要有领导签字认可的你就都算加班吧。

风之缘

我们公司这样规定的“管理人员加班一律不给加班费，只给补休，一线员工按国家规定计发加班费，加班要部门主管同意，部长审核后报人资部”

爱你十分泪七分

[quote]以下是引用风之缘在2004-9-9 11:09:00的发言 8 }3 K& I& U, S+ T: f! I$ s0 O1 E我们公司这样规定的“管理人员加班一律不给加班费，只给补休，一线员工按国家规定计发加班费，加班要部门主管同意，部长审核后报人资部” * B, O3 p* T# a. A+ Q**************[/quote] - {# Q& ]# Y0 n+ r& G% r v M我们这也是这样，可是我觉得还是没有很好的效果。[em23][em24]

趣多多

老板和部门经理共同制定符合实情的政策办法,今后依法办事.

只要曾经拥有

最好调休，不提倡加班，其次，如果必须加班，要有实质性的工作成果。

sql

按劳分配是按劳动成果分配,不是按劳动时间分配,平时能完成的工作非等到加班完成不可,目的只是挣加班工资,干不干活还不一定,说不定是在上网聊天看电影,占着企业的资源(电\空调\电脑等)不为企业工作只想给自己捞好处,干脆给领导汇报,建议取消加班工资. 而且劳动法规定的是 企业安排加班 且不能调休 的发给加班工资. 省的焦点集中在人力资源部门.

猎猫

绝大多数的加班都是可以避免的，因此我认为加班的审批权应不属于直接领导，而应属于直接领导的上级。