加班，到底怎样控制？

lynne

某段时间老板大会小会强调员工加班费问题，私下再三叮嘱我们“严格控制”（确实，我们公司的加班应该控制，因为有很多是不必要的加班。由于公司的特殊情况，有些员工必须在正常上班时间以外工作，他们的工资普遍不高、异地人员较多，所以很多人都愿意通过加班费来提高收入，其实通过合理的排班完全可以解决加班问题又不耽误工作；而由于公司对于部门经理完全没有经济指标的考核，所以他们也不必为公司的费用操心，乐得作个顺水人情）。于是，我们部门采取了一系列措施，虽然听到一些怨言，但收效比较明显。 5 B8 ^9 `7 T/ c4 y% Y 8 V$ B0 J# H# L3 _- {4 j% F- S 问题发生在某次一位公司领导分管部门的加班上，由于不符合公司的相关规定，与其他几个同等问题的部门一起被驳回。这位老总知道后直奔老板办公室，回来后甩下“老板批了，你们看着办吧！”摇着步子去了。于是赶忙去问老板，答曰“灵活处理了”，又问“其他被驳回的部门如何处理？”，想了想答曰“这么简单的问题你们部门不能处理么？” 很快，这个消息象长了翅膀的鸽子，飞到了各个相关部门，各种对人力资源部的牢骚也长了翅膀似的飞进我们的耳朵。 又到月底了，负责审核考勤的下属问我，到底怎么审啊？！

飞雕

1、是否合法要工会同意 + k9 Q. v. o* m2、老板审，知道那些工作重要，那些地方老出问题

书竹

难啊！这是大部分企业都共存的一种现象，也是生产部门领导默认的一种做法。所以要改变这种现象，第一要改变现有的薪资制度；第二给生产部领导洗脑。 现在你是没法审的，只要有领导签字认可的你就都算加班吧。

风之缘

我们公司这样规定的“管理人员加班一律不给加班费，只给补休，一线员工按国家规定计发加班费，加班要部门主管同意，部长审核后报人资部”

爱你十分泪七分

[quote]以下是引用风之缘在2004-9-9 11:09:00的发言 我们公司这样规定的“管理人员加班一律不给加班费，只给补休，一线员工按国家规定计发加班费，加班要部门主管同意，部长审核后报人资部” : z$ v+ z/ }. ~' k**************[/quote] 3 ^% K1 }3 J5 L我们这也是这样，可是我觉得还是没有很好的效果。[em23][em24]

趣多多

老板和部门经理共同制定符合实情的政策办法,今后依法办事.

只要曾经拥有

最好调休，不提倡加班，其次，如果必须加班，要有实质性的工作成果。

sql

按劳分配是按劳动成果分配,不是按劳动时间分配,平时能完成的工作非等到加班完成不可,目的只是挣加班工资,干不干活还不一定,说不定是在上网聊天看电影,占着企业的资源(电\空调\电脑等)不为企业工作只想给自己捞好处,干脆给领导汇报,建议取消加班工资. 而且劳动法规定的是 企业安排加班 且不能调休 的发给加班工资. 省的焦点集中在人力资源部门.

猎猫

绝大多数的加班都是可以避免的，因此我认为加班的审批权应不属于直接领导，而应属于直接领导的上级。

风一样的女子

我想这里面有两个问题： 1。老板和人力资源部门没有做好沟通，不该忽视人力资源部门的规定。 1 Y/ q" `- S) z R, S 6 o2 l' B5 n& u1 z) c2。人力资源部门没有和其他部门做好沟通。 ; b8 V7 X, s6 N3 C! w1 q5 { 所以，去解决这两个问题，那么你提的问题也该迎刃而解了！ ) T7 S# \( e/ X' [ 8 ~! ?- b+ Q1 C祝你成功！[em24][em24]