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[投票] 企业如何更好地留住人？

糖糖2003

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人生の楽しみ

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电梯直达

楼主

发表于 2011-9-27 10:20:16 |只看该作者 |倒序浏览

人才的流失对一个企业来说或多或少，总归照成不必要的麻烦，目前企业留人也是各显神通，那么你认为一个企业最有效的留人途径是什么呢？

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我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

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so_so

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so、 so ╮

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沙发

发表于 2011-9-27 10:26:30 |只看该作者

本帖最后由 so_so 于 2011-9-27 11:21 编辑

咱也坐坐沙发
薪酬和直接领导的管理是最直接的原因
其次就是一个个人的发展空间的问题

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糖糖2003	+ 2	沙发奖励，最好写点自己的想法.

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qd991

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板凳

发表于 2011-9-27 10:29:41 |只看该作者

应该从离职原因分析：
1、待遇
2、工作成就感
3、职业规划（自我发展）
4、人际关系
5、公平感
6、对公司有没有信心
7、沟通渠道顺畅
8、关心（公司与同事）
9、认同（管理方式、企业文化、战略发展）
10、培训

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糖糖2003	+ 6	分析的很到位

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做专业的

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stephenzhou

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地板

发表于 2011-9-27 12:44:08 |只看该作者

了解情况，对症下药！

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yangbin1115

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5楼

发表于 2011-9-27 13:14:37 |只看该作者

赞同QD991的观点，要弄清楚一个真正的职业经理人在企业里供职到底想要得到的是什么

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yuyoyao

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6楼

发表于 2011-9-27 13:43:07 |只看该作者

赞同板凳的说法，同时每个离职的个例也能给我们提供接下来可以调整的方向。

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威哥1号

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7楼

发表于 2011-9-27 14:06:17 |只看该作者

哈哈
升职、加薪当然是最好的方法
本来还想多选一项，发现没机会了

路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！

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云逸舒

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8楼

发表于 2011-9-27 17:17:08 |只看该作者

薪酬设计和职业发展应该是比较看重的

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lovecoco

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9楼

发表于 2011-10-26 16:46:37 |只看该作者

福利待遇及关怀！

因为生日前夜你说了句我最想听的话,尽管这些天你都很烦我,但是我始终记得那句话,你还记得吗？ ...

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