如何招到合适的人才？

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    最近和朋友聊天，大家都有同感：企业业务发展，需要招聘人才，收到几百封邮件，通知了近百人，面试时就那么几个人来，现在的人都怎么想的，诚信在哪？所以就引出了一个话题，如何留住人才，如何招到合适的人选，大家都有什么好方法吗？请赐教，深表感谢。

一一四

唉唉，这个问题一直困扰着我们

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tanxh 发表于 2011-9-29 16:59
. w/ J$ y! D5 x" x0 V楼主不知道招聘什么人才，不过在现在的社会环境中招人，需要有良好的心态，而且本身找工作是双向选择的问题 ...

您说的我很认同。有些朋友在国企上班，其实也不见得是自己喜欢的事情，不过那个企业名气太大了，别人都认为他找了个好工作。想走也不能走了，只能在那一直干着。我们机构在行业界的名气是数一数二了，本身也培训了不少人才。不过合适的真是不好找。

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aionovo 发表于 2011-9-29 16:57
$ O$ K! B. j# Q7 O4 p先电话面试，觉得还可以的再通知来面对面面试，这样的到访率就能高很多，这样也能节省hr和求职者的时间 ...

的确是这样，这一次我是自己通知的，聊得差不多有二十多个吧，最近来了两个。还有一个是第二天来的电话，说第三天来，都确定好了，也没来。所以很无语。

tanxh

楼主不知道招聘什么人才，不过在现在的社会环境中招人，需要有良好的心态，而且本身找工作是双向选择的问题，所以楼主得慢慢来，如今被放鸽子是很正常的事，别说来面试，就是面试后通知上班不来也正常，因为有的求职者认为找工作已经不仅仅是找工作了。但企业还是要苦练内功，提升企业的竞争能力，改善企业文化。因为在近两年的招聘工作中，发现企业的品牌效应对应聘者还是比较有吸引力的。

aionovo

先电话面试，觉得还可以的再通知来面对面面试，这样的到访率就能高很多，这样也能节省hr和求职者的时间