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楼主: chenyouzhi

一线工人的招聘！

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Mark.Yao

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一茅齋，野花開，陋巷箪瓢亦乐哉……

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11楼

发表于 2011-10-7 20:47:40 |只看该作者

目前传统制造行业操作人员年度流失率30%-40%是一个比较中肯的数据，有些企业相对会好一点，这当然与用工制度、薪酬福利、人文关怀等几个方面是分不开的。
对于在这几个方面没有任何优势的企业来说，要想一劳永逸地保持源源不断的一线操作工补充进来确实不是一件容易的事情。
建议与当地或者周边省份的各类中专、职业类学校简历长期的合作关系，或许不失为一个比较能够解决这个问题的方法。

点评

一一四用工制度、薪酬福利、人文关怀，这十二个字，言简意赅，把这十二个字真的做好了，结果一定会好很多发表于 2011-10-8 17:08 回复

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ldc20081987

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12楼

发表于 2011-10-7 22:30:21 |只看该作者

个人建议上外地招聘，比如山西大同陕西甘肃等地，这些地方的劳动力多，很好招。。。。。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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自由文东

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13楼

发表于 2011-10-8 11:56:13 |只看该作者

实行老员工短期工作制，建立老员工通讯册，并做好备注，专人负责联络通知，酬劳对这些老员工实施周期结算，具体操作方法。时间关系不在陈述。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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anna2016

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14楼

发表于 2011-10-8 13:05:24 |只看该作者

小建议：1.至各类大中专、职业类院校招聘（校园招聘什么的）

2.通过公司员工介绍人过来上班，（1人在公司三个月以上- XX年之内给予奖励）

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石利

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15楼

发表于 2011-10-8 14:52:07 |只看该作者

为什么都招些20岁的小姑娘呢，何不在招聘的时候就可以招一些年龄偏大一些的人，分不同年龄比率去招也是可以避免周期离职率的。

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taopeach

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16楼

发表于 2011-10-8 15:17:43 |只看该作者

从你描述的情况你们完全可以建立储备人员库，将离职的人员做停薪留职处理，将来随时可以来上班，并在离职后做好跟踪联系，定时问候了解情况。

有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；
苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

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布丁叔叔

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17楼

发表于 2011-10-8 15:19:56 |只看该作者

多看中央台的《新闻联播》，对普通工人招聘有很大的帮助。

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chenyouzhi

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18楼

发表于 2011-10-8 16:03:42 |只看该作者 |楼主

我们单位在开发区内，大部分是夫妻两人代孩子来打工的，如果招收年龄大一些的，有孩子的，我们又是三班制，晚上不能照顾孩子，不可行，我们现在用的两类人群，一类是20来岁的，没有家庭负担的，二是孩子能自立的，年龄35岁以上的，可是年龄35岁以上的，太少了。管理也得因人群而异。对于一些将来还有意愿来上班的，我们都是建立好联系方式，会定期联系。

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