普工招聘工作外包，企业如何hold住

iam0611

我们企业现在也面临着用工荒，与劳务派遣公司合作的时候，我们HR处于很被动的地位。很赞成楼上说的，要解决这个问题要多管齐下，着眼于现有员工的福利也很重要

赵耶稣

如何处理好劳务派遣员工

leng2002

赵耶稣 发表于 2013-7-25 07:45
如何处理好劳务派遣员工

不知贵司企业所在地对劳务派遣用工的数量比例是否有正式文件下发，我们企业所在地是暂时没有相关文件的。根据劳动合同法修正案中，对于劳务派遣的临时性、辅助性、替代性的三星之

wsb23

我现在负责我们公司的外包工作，说一下现状，可能会给你一些好的想法：
我来之前，公司就找了很多人员外包公司，进行招标工作（规范岗位类别，职位级别，用人成本等），同时，制定对于外包人员管理办法，主要是规范外包人员考勤以及作业情况，加强对于外包人员的管控，人力资源主要是进行审核材料，面试，了解一下外包人员的情况。
对于外包人员的需求，如果业务部门有需求，他们可以直接与中意的外包公司联系，外包公司提供合适的人才。
加强与外包公司的联系和沟通，但是又得规范他们的相关行为，提供的人员不能低于职位的要求等等，，，现在对于外包的管控力度不断加强。
其实造成以上的原因：1、我们公司的招聘过于被动，没有主力和优势，是人力的一个短板；
2、根本原因是企业的制度，并且受母公司控制。