在此情况下，如何做好培训方案？

cy4567

jadeshi 发表于 2011-10-10 19:12
这种国内考试题，我真有点晕。小李很惨。（1）围绕”办公房管理做名品，商务宾馆做精品，园区服务做新品” ...

$ A' e: L, |, ]9 A- r1 |" U* Y7 I(1）围绕”办公房管理做名品，商务宾馆做精品，园区服务做新品”做培训方案。
3 I1 S! W6 O( E5 S8 D这一点史老师提的很好，很多人都忽略了这个。

坷垃

有点难度阿
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csm8099

这是从组织层面所实施的培训。培训方案个人认为：1、明确目的 为了让他们全面了解新接项目的情况以及面临的挑战，提升管理能力。 2、合理的安排课程以及组织好培训老师，重点可以放在企业文化的对接和接管风险和管理阻力的化解上。3、确定培训的方式，可以以案例讨论的形式，也可以是授课式，内部高管或是讲外部老师来讲以及实地的考察等。4、建立培训的约束和考核机制。
一周三天，一个月也就十二天，课程的实施可以结合他们的管理岗位，进行一些通用的或是专业的设计，如冲突解决能力、企业文化建设管理课程、公关和危机管理、战略管理等等。
9 J# X. Y& B5 }+ w把标准的答案也可以给出一下，大家参考一下。

jifengju

看完案例，不知如何下手~~求指教~

双人“鱼”

没怎么做过培训。