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这是从组织层面所实施的培训。培训方案个人认为:1、明确目的 为了让他们全面了解新接项目的情况以及面临的挑战,提升管理能力。 2、合理的安排课程以及组织好培训老师,重点可以放在企业文化的对接和接管风险和管理阻力的化解上。3、确定培训的方式,可以以案例讨论的形式,也可以是授课式,内部高管或是讲外部老师来讲以及实地的考察等。4、建立培训的约束和考核机制。) Y6 a! C$ B5 z
一周三天,一个月也就十二天,课程的实施可以结合他们的管理岗位,进行一些通用的或是专业的设计,如冲突解决能力、企业文化建设管理课程、公关和危机管理、战略管理等等。/ ?+ S- f+ Z6 k5 q+ P9 B4 V' a
把标准的答案也可以给出一下,大家参考一下。 |
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