各位HR哥，HR姐是如何看待EAP的呢？

jojo杨

我认为EAP ,是企业为员工提供更加贴心的福利，不论从工作给以帮助 更是从员工的生活中身心上，全方面的帮助，是一件双得的好事，既然帮助员工解决除工作之外的其他生活精神压力外，还能有效的提高员工的工作情绪和积极性。支持这种模式。希望EAP 能在中国市场快速发展起来。具了解，中国企业第一个掀起EAP运用的企业，是联想集团。请了北京师范大学的心里学教授 先是给所有员工都 调查，研究与建议，-宣传教育，针对性培训，心里咨询与治疗这样的流程。当时引起了不少员工的反响

wh343766761

wh343766761 发表于 2011-10-10 10:09
7 t. I/ E6 |" p* |大企业才有吧
小企业就那么点人；

我还是比较喜欢这个；毕竟这样对员工了解多点，不是坏事；还能让员工股感受到企业的关心，这样能让员工的归属感加强。工作效率自然就高了。
  特别是现在的90后（其中一部分），对公司的制度和管理有着很多的挑战。工作时间长，不愿意干；工作累不愿意干；工资低，更没人愿意干。

MBA大鸟

我需要，不知道实际应用情况

AMUWANG

看看咱们的工会吧。。其实家常里短 解决了不少问题。。

BAIYUN1013

只是听说过，没有实操过希望有机会能操作一下

周末girl

周末girl 发表于 2011-10-10 09:46
7 n+ r3 ~6 W; T* V* E( d听上去不错，但要在中小企业里实行起来会有一定的难度。

是的，人都是向前看的

飞翔2000

EAP，新生名词，但是对于现在的企业管理确实迫在眉睫，富士康跳楼事件还有一些员工精神崩溃事件等等惨痛的教训告诉我们，关注员工心理健康是企业必须解决的眼前问题，特别是企业逐渐形成以80年代末、90年代初的员工为主流的今天，因为他们的价值观、承受能力、认同感严重脆弱，推行EAP，强烈支持，这是利企利民利国的大事，家人们一起努力吧！

威哥1号

飞翔2000 发表于 2011-10-11 16:29
EAP，新生名词，但是对于现在的企业管理确实迫在眉睫，富士康跳楼事件还有一些员工精神崩溃事件等等惨痛的 ...

3 y4 u; E. s4 @6 z: F- g哈哈~~给力！！！
如果能介绍点相关的推行经验就更好了
/ h" }) R8 O5 K3 W) ?9 W7 d1 y期待啊！

沧海1

让老板接受才是最关键的.

威哥1号

沧海1 发表于 2011-10-14 10:34
让老板接受才是最关键的.

这个更多是看老板的一个事业高度
) I+ Q6 _9 d8 A7 m1 }事业到了一定的高度才会去弄这些东西的！