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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 关于企业用工合理化调查分析！
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[求助] 关于企业用工合理化调查分析！

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hqbabybaby    

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楼主
发表于 2011-10-13 08:57:46 |只看该作者 |倒序浏览
昨天主管下达了一项任务给我，去车间进行用工合理化调查！天呐，这个项目可不小啊，我刚刚进来公司做招聘工作3个月多点，跟车间的人都不怎么熟，项目涉及的面太广了，根本无从下手！请各位大大告诉我怎么做。现在有装配车间、五金冲压车间、轧钢车间等9个车间，我对生产的设备还有工艺完全不懂的啊。
. E: E* @! ~* ?+ K) s1 G! U5 g6 C+ l0 C' [- [5 Z5 g1 ]9 Y3 q+ x$ `
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hzqlxls    

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沙发
发表于 2011-10-13 10:01:28 |只看该作者
建议你与主管进行沟通，了解主管的要求，否则很难开展工作。
& ?" @7 i3 r) j1 v, a% d7 }9 D“用工合理化”到底是什么意思？! v! j+ L: ?% x  v6 d) b
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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hqbabybaby    

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板凳
发表于 2011-10-13 12:03:38 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 hqbabybaby 于 2011-10-13 15:16 编辑 : _. d6 w5 x3 C3 n4 t
hzqlxls 发表于 2011-10-13 10:01 ; J4 Y9 j' Y% G8 g
建议你与主管进行沟通，了解主管的要求，否则很难开展工作。9 G3 Y6 t9 A2 ^4 g
“用工合理化”到底是什么意思？
7 e4 W% e  h: m4 a$ E' F& p1 l( E; c...
# }7 w1 U8 V$ U' \' m. u$ c

- @2 {0 z6 x! P# T) Y4 ]0 Q1 z5 b7 h) ?$ ?用工合理化是指车间到底需不需要那么多人，有没有多余的人员，是否每个员工都在为企业产生效益。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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hqbabybaby    

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地板
发表于 2011-10-13 15:14:03 |只看该作者 |楼主
各位大大给点建议吧！！" V5 f* [- N$ U/ [9 Q; h8 E9 o* Q
我个人的想法就是就先去装配车间，因为装配车间是流水线，有一定的工艺流程，先从工艺员下手，了解各工序岗位所需要的人员，再去统计是否有多余的人员。
- X4 k8 w7 @* ]/ B但是我所设想遇到的一个问题会是：  y4 v6 J- r2 `# v0 b. g7 v, M
1.因为我没有权，也是新手，工艺员又不是闲着没事做，他肯定会随便敷衍我。
2 S7 Q/ H5 t2 y# W2.由于调查涉及到车间主管利益，所以应该会遇到很多障碍；% h- e) e' e" h" ~9 W8 [7 `
3.由于对车间生产不熟悉，发现问题然后去问主管或工艺员肯定会被说成是没问题！
( q8 {9 R! ]) O" W9 }最后，五金车间的独立操作机器，完全不懂生产是如何定岗定员的，完全不知如何下手啊！
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xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-10-13 16:44:16 |只看该作者
用工合理化,是不是就是工作量和人的匹配关系
" S* ^9 }/ R" w我觉得这个一个是要参照其它企业,另外一个就是要做好劳动生产率的计算
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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YOYO小牛    

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发表于 2011-10-13 17:49:19 |只看该作者
看来难度较大，学习一下了！
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冰城小民    

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发表于 2011-10-15 15:43:49 |只看该作者
用工合理化就是定岗、定编等，首先要优化生产流程，然后此事明确个岗位人员
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