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楼主: 大尾巴的鱼

[原创] HR如何在新单位开展工作！

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shouxifeng

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121楼

发表于 2011-11-21 15:39:09 |只看该作者

求指教

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天枰

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解元

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122楼

发表于 2011-11-22 23:38:26 |只看该作者

受益匪浅，谢谢老师

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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苏秦背剑

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秀才

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123楼

发表于 2011-11-22 23:41:37 |只看该作者

很实际的一个案例，到一个新企业，确实考验的是人的韧性和策略，经营好自己是首要的。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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jiejiehr

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124楼

发表于 2011-12-1 10:09:06 |只看该作者

正好给迷茫中的我一点提醒。
其实我一直以为把自己的事情做好就可以了，但是初入职场最重要的是不是做人呢？
我现在还是处于做好自己本分的时刻，但是领导对我提的要求就是把各方面关系都处处好，经常去各个办公室走动走动，拉关系神马的还真不是我的强项。

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ara

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125楼

发表于 2011-12-3 15:00:42 |只看该作者

植根-----融入--------了解---------观察---------听取---------调整----------确认---------变革

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大学

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126楼

发表于 2011-12-5 14:55:02 |只看该作者

对，进入新的环境需要适应环境，而不是想着改革！我以前就是犯了这方面的错误啊！！

立场造成的矛盾！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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逆流北上

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解元

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127楼

发表于 2011-12-9 20:53:23 |只看该作者

6、要借势而为，趁势而为，不管是老板的势，还是员工的势，把你要做的工作变成是老板自己想做的或者所有员工想做的事。人力资源工作有术、道、势之分。术是如何做，指具体的工作方式方法；道是为什么要这么做，做什么，是工作的思路和规划；势是什么时候做，企业里做事情不能脱离实际，要选择在最合适的时机做最合适的事情，借势而为，方能有效推行。

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非常受教，年后正好要到新的工作岗位，虽然是同一集团，但也对新的环境忐忑着。
说的基本都和我老板平时教导我的差不多，可见这真是一个成熟的HR多年的智慧结晶啊~~

苔花如米小也学牡丹开

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