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楼主: hr163mail
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[讨论] 作为HR,你如何在求职面试时看清企业真实情况?

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我要“脱光”

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发表于 2011-10-25 21:35:30 |只看该作者
规章制度的制定者是哪个部门?对于这些看起来苛刻的规定,我想还是先弄清楚其来龙去脉为好。。& L2 O, }$ g  T5 B& }9 j; y
HR是规章制度的制定者和推行者,同时也是执行者,我觉得你可以针对这些制度作出相应的调查。一来弄明白当初制定此项规定的环境和动机;再来可以通过对员工的了解,弄清楚这些规定是否有存在的价值,是否已经影响到公司正常运营;
# r' P5 o1 v$ m+ M: M( b如果这些规定对于公司实际情况或者运营是有一定的积极作用的,我建议你要么适应他执行他要么离开他。! t7 F. J" L0 g% j, Q
如果这些规定已经没有存在的价值甚至已经影响到公司的运营了,我建议 你可以依据有力的证据,向你的上司提出你的看法,本着为公司发展着想的宗旨,尝试着去改变这些不合理的规章制度。
; M. K; s/ l/ q! H作为HR,既然已经决定进入这家公司,看到规章制度上或者公司管理上的不妥,就不要再去追究美化公司的HR了,而是应该尝试着去矫正它。当然有时候有些东西并非我们HR,尤其新进HR们能改变的了的。。但如果一家公司在看到合理化的建议、可行性建议后,依旧不做任何改变的话,我想这样的公司我是看不出有什么前途的。。
: V+ d- J. e! L. H“没有调查就没有发言权”,这句话虽然可能太大太空,但我想还是有一定道理的。。
从现在开始,每天学习多一点,努力多一点,阳光多一点,行动多一点;从今天开始,每天瞎想少一点,废话少一点,空闲少一点,惰性少一点:朝着既定目标,前进~~~相信自己~ ...
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发表于 2011-10-25 21:46:42 |只看该作者 |楼主
锡城风 发表于 2011-10-25 21:35
/ G7 R; |* o1 b3 L规章制度的制定者是哪个部门?对于这些看起来苛刻的规定,我想还是先弄清楚其来龙去脉为好。。5 \! S- J& B# ~0 x0 ~. n
HR是规章制 ...
2 Z% e3 e3 W7 m3 X
这是家大公司,人数很多。也很多年了,以我一个这么底层的去找到规定的源头恐怕有难度。
+ I9 n3 P! L/ Q& n* [8 @( Q* z
至于这种规定影响经营,其实没那么严重。  简单说,就是短发和这个行业的业务没有什么联系。所有人都短发,顶多就是公司人站一起合影的时候有点影响而已。
2 X: Q( c0 E6 k2 D& v) N4 O9 ?" ]% x; ~( ^+ d$ k( ]- D, m
你想啊,一个做hr的,短发在0---4公分之间,能对你做hr有什么影响吗?
1 G: b3 G/ n2 d* A% s: D0 y
' ?" t/ u" R5 N7 X% g也许,只是人家老板觉得这样统一标准,显的整体精神,体现人家所谓的公司严格管理,体现所谓的执行力吧。
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我要“脱光”

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发表于 2011-10-25 22:08:53 |只看该作者
hr163mail 发表于 2011-10-25 21:46   A8 Q6 U' X7 @( z# S' Z% _1 @
这是家大公司,人数很多。也很多年了,以我一个这么底层的去找到规定的源头恐怕有难度。0 L( X1 w  o) A) f, |
0 V' |5 N  L0 G, V
至于这种规定影 ...

2 a8 k* o( d" k$ l) ?8 R这恐怕就像有些单位强制性要求穿着一样,想要表现一种整齐精神纪律性的企业文化吧。规章制度里的惩罚性措施应该是为了更好的将企业文化推行下去,可能跟公司的行业性质有关吧。
/ B$ d0 f2 S8 Z. _5 i! m所以这样的情况下,要么你离开他要么你适应他。。
从现在开始,每天学习多一点,努力多一点,阳光多一点,行动多一点;从今天开始,每天瞎想少一点,废话少一点,空闲少一点,惰性少一点:朝着既定目标,前进~~~相信自己~ ...
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