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楼主: qd991
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[原创] 贵公司在用哪种绩效方式?

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发表于 2011-10-25 19:34:58 |只看该作者
各有利弊,综合利用。
眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待
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发表于 2011-10-25 20:40:12 |只看该作者
公司用得是KPI结合MBO的考核方式,我认为更多的是流于形式。
一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。
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发表于 2011-10-25 21:21:54 |只看该作者
占楼
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发表于 2011-10-25 22:00:47 |只看该作者
本帖最后由 芋儿 于 2011-10-25 22:01 编辑
- ^6 g3 ]! L) ^: r7 @, z
3 B6 P- \7 O: ]7 @) u5 z正在准备开展阶段,疑惑多多呀
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发表于 2011-10-26 08:44:02 |只看该作者
我们还没有真正的绩效考核。。。
工作工作中
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发表于 2011-10-26 08:47:41 |只看该作者
本帖最后由 海之怀抱 于 2011-10-26 08:48 编辑
% m: C: ]( D6 P: f1 X. o4 q: |, _+ N; M5 h+ h" I7 f) Z+ n$ B
1、贵公司现用哪种绩效管理方式?
! K% P$ @( j! l& ~- `- F- F/ L
6 K: N7 z. s) _% l$ g% M% L3 o0 H4 S目前用的是KPI啊系统考核,以前还是纸张的,现在改成系统了,半年做一次% ?8 ]  ?; T8 l( y9 t6 L
' D6 u) O4 X( h/ `, g' |- X
2、这三种绩效方式,更适合哪种企业(制造、销售、研发)?如混合运用,哪两种混合比较好?
/ U; L# C# j3 B! Y0 F7 M2 p6 {) E; p) w
普通员工用的是KPI考核
/ x& o/ ^3 ^2 K4 D# s& o1 \管理者用的是360考核
$ [' Z; F" I- ~+ m; r0 K% |# p
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发表于 2011-10-26 08:56:42 |只看该作者
以前公司一般员工使用KPI,经理以上员工是KPI+360的绩效考核。
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发表于 2011-10-26 14:09:50 |只看该作者
考核导向问题,需要宣贯好,只是帮助大家提升、改进的工具,不是扣你钱和解除你用的,需要所有人培训认识到这个问题,当你发现使用工具并让自己有进步或好处的时候大家就喜欢了。
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发表于 2011-10-26 15:30:09 |只看该作者
现行的考核体系是KPI,但实际过程中,更多的是MBO
宁静致远
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发表于 2011-10-27 06:45:54 |只看该作者
1、贵公司现用哪种绩效管理方式?( r+ ?2 L. A" Z
360绩效评估和KPI,目标管理也用的
9 n2 b- D" F+ [6 W/ ^; a  a  }7 |1 c2、这三种绩效方式,更适合哪种企业(制造、销售、研发)?如混合运用,哪两种混合比较好?
' V* j) O1 P8 d% aKPI+ N7 D3 Z+ p+ p7 k* C
KPI和目标管理吧& p1 M2 K" M9 ^5 n( Z& D0 f. y
3、以上图表不正之处,请指点,请更新/ Q: U6 Z( J) u% I( g. f
" {& u  }: l% g( r  S8 [% }
: [: L( a  t5 d
要注意怎么样将绩效考核落到实处,不能流于形式了
因为生日前夜你说了句我最想听的话,尽管这些天你都很烦我,但是我始终记得那句话,你还记得吗? ...
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