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[原创] 贵公司在用哪种绩效方式?

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发表于 2011-10-25 19:34:58 |只看该作者
各有利弊,综合利用。
眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待
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发表于 2011-10-25 20:40:12 |只看该作者
公司用得是KPI结合MBO的考核方式,我认为更多的是流于形式。
一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。
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发表于 2011-10-25 21:21:54 |只看该作者
占楼
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发表于 2011-10-25 22:00:47 |只看该作者
本帖最后由 芋儿 于 2011-10-25 22:01 编辑 3 L8 Z0 b) D) b9 P1 }) ?0 \

/ W$ V; o8 H! r! P: E正在准备开展阶段,疑惑多多呀
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发表于 2011-10-26 08:44:02 |只看该作者
我们还没有真正的绩效考核。。。
工作工作中
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发表于 2011-10-26 08:47:41 |只看该作者
本帖最后由 海之怀抱 于 2011-10-26 08:48 编辑 ! Q9 z' o, n4 y- y& \2 X/ P

" U" B# u- X6 [+ r4 V: G0 U) S! n1、贵公司现用哪种绩效管理方式?  Z5 b; K8 w8 b/ k7 U2 P# A
9 M0 l6 f. F1 M6 J# [6 Q5 I- ~
目前用的是KPI啊系统考核,以前还是纸张的,现在改成系统了,半年做一次
4 G. g! b) Y# u" I8 d9 I

# `5 \$ |6 T/ Y! a7 J
2、这三种绩效方式,更适合哪种企业(制造、销售、研发)?如混合运用,哪两种混合比较好?6 P1 s5 O3 B$ y- k3 p: M
) S3 s$ y4 F* r  W$ D. ?! K
普通员工用的是KPI考核/ z& x. {3 z/ Q$ T6 Z  r  f' r
管理者用的是360考核
$ E; S7 P/ s' R
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发表于 2011-10-26 08:56:42 |只看该作者
以前公司一般员工使用KPI,经理以上员工是KPI+360的绩效考核。
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发表于 2011-10-26 14:09:50 |只看该作者
考核导向问题,需要宣贯好,只是帮助大家提升、改进的工具,不是扣你钱和解除你用的,需要所有人培训认识到这个问题,当你发现使用工具并让自己有进步或好处的时候大家就喜欢了。
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发表于 2011-10-26 15:30:09 |只看该作者
现行的考核体系是KPI,但实际过程中,更多的是MBO
宁静致远
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发表于 2011-10-27 06:45:54 |只看该作者
1、贵公司现用哪种绩效管理方式?
# |' j! S  |6 ~, C6 b& y360绩效评估和KPI,目标管理也用的1 Y7 [5 _* W! `, u% B
2、这三种绩效方式,更适合哪种企业(制造、销售、研发)?如混合运用,哪两种混合比较好?- I9 ~9 U( f& ~+ J- _0 p# w
KPI
5 O% K2 W1 q7 f5 H. j( B8 N# P1 BKPI和目标管理吧
5 \! n" d& p7 C3、以上图表不正之处,请指点,请更新
6 [# M+ b" I: s2 k$ h- K6 G/ `2 y! Q$ E' H3 C
/ A  o9 l* ^! ]0 z' J$ c9 ~- W% F- W; v
要注意怎么样将绩效考核落到实处,不能流于形式了
因为生日前夜你说了句我最想听的话,尽管这些天你都很烦我,但是我始终记得那句话,你还记得吗? ...
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