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[讨论] 夹在中间的你,如何缓解压力?

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楼主
发表于 2011-10-27 21:08:43 |只看该作者 |倒序浏览
        hr本身就是夹在员工和老板中间的,两头压力两头受气。
+ U+ L) A* _0 V) ^
2 I/ M; t6 ^+ I+ l& a        可今天我要问的不是这个,毕竟那属于平衡的艺术。
/ C* V$ P+ y% j# {! {( O/ |. w! a: m  z0 g- s  E4 I
         我要问的是,当你的职位属于中间层级的时候,只是理论上的中层哦。
0 S. B/ D+ M0 P. A7 D* c& a% s3 q1 b) ^* j; t  i
         比如,你上边,有上一级hr部门,每周都要以上级的名义安排许多任务,要求你从下面基层部门统计N多报表。而这个公司,变态的企业文化,恐怖的罚款制度,如果我不能及时、正确的提交上级要求的报表的话,上级很容易就会给我开个罚款单子。
/ d7 c& V$ f& v; Y9 F6 l+ E+ m5 k! U0 G! P$ |. b& J$ ~9 E
        但是,许多时候,下级基层部门,你要他们按规定统计自己部门的数据报表的时候,经常不按时间上交。比如,上级要求你周三下午下班前交,我已经提前到要求周三中午12点交给我了。但经常是周三下午四五点能给你就不错了。更别提里面还经常会无视你要求的格式,填写错误了。0 x" W! `; {3 ]' O( P0 B7 S4 A
' V# m- y3 K( Y9 b
         而且,很简单的一个东西,就是经常性的给你弄不对。拖拖拉拉的。
0 i. B2 h1 ]& R) K6 r5 [  w1 |8 h4 U8 ?: c
          包括同办公室的其他部门,找他们要些东西的时候,也是,你不跟后边催,你就等吧,好几天也不会给你弄好。: q5 U/ _$ m! W1 {  k

- R5 V( O6 Q1 i. q+ P2 H0 \3 B8 E4 n          其实,这些现象,都可以理解,有些东西,上级要求的本来就有点多余。而同级别的情况下,不太重视你的工作也很正常。
- q) g1 \* @1 \1 I# Q7 o+ q: R% N! A. \8 L/ U% k# G
           但最大的问题在于,如果我不能按时上交给上级,上级就会给我开罚单。罚我的工资。但,我虽然理论上(据说啊),也有权力,给没按时提交给我东西的其他部门或下级基层单位开罚单。但咱又没那么变态,不想对人家那么狠。
. d! e  G/ g2 n& I3 O; H5 N
  c: C/ A8 G( {  c          结果,自己心里压力很大。许多事情干着干着,心里就开始着急了。束手无策。一旦快到时间节点,该统计的资料收不上来,真是会变的很烦躁。% ^/ \: G( M+ E) A! v
. B$ q$ d6 j% w- ^
          这可怎么办好啊? 要是在一般的企业,我该尽到的催促的工作也做了,但下边就是不交,最后也不会追究我的责任。那样心里也会轻松些。可在这个严格苛刻的企业,不管那么多,就得连带受罚。除非你也变的冷酷无情,以罚款要挟下边基层单位。5 R; x: M4 Y1 K/ D
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发表于 2011-10-28 06:56:39 |只看该作者
定好制度吧,定例的确认点检
因为生日前夜你说了句我最想听的话,尽管这些天你都很烦我,但是我始终记得那句话,你还记得吗? ...
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发表于 2011-10-28 08:12:10 |只看该作者
同意楼上的,罚款不是唯一的解决途径。
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发表于 2011-10-28 09:05:26 |只看该作者
      楼主站在你们员工的角度想想,如果一个企业老是罚款,你会是一种什么样的心理感受,是恐惧是没有安全感,...。同意大家的意见,不建议罚款。应该定好制度积极引导。2 M( L9 k4 k4 ]+ ~/ F
      对于其它的工作之间的协调不当,自己很多时候需要有一定反思的。比如你周三需要表,你可以给他讲你周一就需要,而且要让他感觉到迟交过来会有什么后果。每个人都有很多工作,有时候迟交也不是他的本意,你要想的就是怎么让他早点交过来。- A9 y5 _  m: V+ W9 O
      有位朋友和我说过这样一句话“花时间去压抑难过受挫感受压力,还不如花时间去解决。”我现在还没有做到,但是努力在做。其实做人事的都要有一颗乐观积极的心态,我们都在尝试。
, S% @8 O/ A7 _, Q! @* v0 z7 O     对于上级的任务,我们会努力去完成,同时工作中也要恰当的让上级知道我们的难度。
1 Y! ], Z9 r6 K6 e# [    总之,做一切事情都要做好后续的预警准备,想好有可能会出现哪些结果,如何避免不好的结果,如果不好的结果无法避免我们该如何补救。
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发表于 2011-10-28 21:56:58 |只看该作者 |楼主
daijianghong 发表于 2011-10-28 09:05 / v* x: V5 g" Z+ W( z. x% J# N
楼主站在你们员工的角度想想,如果一个企业老是罚款,你会是一种什么样的心理感受,是恐惧是没有安全 ...
# Z3 t6 I5 y( w! t
我刚去,我也不适应这个罚款。还很怕罚到自己。
  M5 B* k1 U  @- ^2 P. K
* c) ^; m3 |- _0 l1 v, p9 e而且,我的问题就是我被罚的可能大。 但我却不想罚下边。 但因为不罚下边,所以下边的效率确实有问题。1 H5 L  I* D" S$ [# M8 {7 k

8 {" C  Q' d7 I9 N1 Y$ l7 {交的这些表,也不是第一次汇总。可三番四次的不是交不上来,就是错误很多。
% V* q; R3 f! I
: j+ K* ^- u; A8 `$ x. J8 m包括,有些东西,其他部门的,就是把有些文件复印一下的事,可就是好多天顾不上搭理你。就得你老在后边催才行。( ^* X& T! V8 j9 a$ }
( x7 L' z( B' _- ^5 P; U; X
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发表于 2011-10-29 05:57:14 |只看该作者
hr163mail 发表于 2011-10-28 21:56
3 `, o" m% r  ^( o我刚去,我也不适应这个罚款。还很怕罚到自己。+ b; L/ J7 m+ S
+ e& K& {+ f5 @; U: m9 ]" [; r
而且,我的问题就是我被罚的可能大。 但我却不想罚下边 ...
' _# z5 u2 F9 k7 X1 U
种种情况后面肯定有原因。努力去尝试改变,如果改变不了就去适应或者选择离开。加油!
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发表于 2011-10-31 14:11:07 |只看该作者
难得好贴,赞一个,继续努力啊
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