碰上一个爱权力的下属你应该怎么办？

老小

      新公司的环境比较特殊，有一下属工作经验一般，但爱表现爱出风头，同时更注重职位，前段时间已经就工作方式交流过多次，最终因公司回复要容忍，所以选择退一步海阔天空，给他空间，但新的问题又来了，部门划分为几个小部门，他做为小部门的经理，本来么他原来也就负责这一小部分，原来的副经理的名是因为历史遗留问题而已，但现在他认为自己应该是大部门的副主管，呵呵。
; Q6 d: e) [% F9 M7 T( C       以他的经历和经验根本不具备大部门副经理的能力，同时现在又成立了几个小部门，小部门的主管根本不可能希望让她来管的。
( \+ J  \, ]( L- d5 N$ p; R      不清楚大家遇上这样的事会怎么处理？

qd991

层级好多啊！

晴(sunny)

扫地出门。
7 A* q+ q! M: b6 O抓小辫子，让她老实。

jackie_sy1211

建议让小部门的主管向他汇报工作，让矛盾的中心转移，让你在矛盾中的角色改变，只有改变了自己的角色，你才可以有足够的空间转身应对

llq1228

扁平严谨，精干高效。