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中小企业如何作好培训？

人非猪2003

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2004-6-17 14:18:00 |只看该作者 |倒序浏览

企业间的竞争是人才的竞争，中小企业如何通过培训，进一步开发员工的能力来应对激烈的竞争？在师资、资金等资源受限制的情况下，如何使企业的培训发挥更大的效用，是中小企业面临的重要问题！

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sily14

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[LV.4]偶尔看看III

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沙发

发表于 2004-6-17 15:14:00 |只看该作者

花点钱请人做哦

呵呵呵呵呵呵和哈

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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山峰仞

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贡士

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板凳

发表于 2004-6-17 15:22:00 |只看该作者

re

找准需要培训的项目，请外面公司进行。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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金默

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地板

发表于 2004-6-17 15:32:00 |只看该作者

我的观点

首先我们来看一下培训工作的几个环节：培训需求分析-->培训计划制定-->培训实施与计划调整-->培训效果评估-->培训总结那么,要做好培训工作,就一定要做好培训工作的所有环节.鉴于贵公司在师资与资金方面的限制,我个人认为，贵公司做好培训工作的关键控制点在第一与第二环节上，即培训需要分析与培训计划的制定两个方面。

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