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楼主: 少寒

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11楼

发表于 2011-11-5 16:51:41 |只看该作者

可以下载的，不错，感谢分享。

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bluesky1996

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12楼

发表于 2011-11-6 14:57:41 |只看该作者

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少寒

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13楼

发表于 2011-11-7 14:18:08 |只看该作者 |楼主

因为再细化就要结合每一个公司的实际情况了，一般共享出来的都是通用版本的，感谢楼主关注，有更加详细在整理上传哈

快乐就好

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少寒

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14楼

发表于 2011-11-7 14:27:36 |只看该作者 |楼主

bluesky1996 发表于 2011-11-6 14:57
4 C" C& [/ S3 Y0 d L( e顶帖赚银子

楼上的你也太直接了嘛

快乐就好

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thingcoming

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15楼

发表于 2011-11-7 14:36:17 |只看该作者

下载了看完了，说实话名字起的很大气，体系算不上，只是一个大面的框架，缺少很多

努力学习

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雨若纤琪

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16楼

发表于 2011-11-7 15:56:28 |只看该作者

感谢分享

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leerain_522

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17楼

发表于 2011-11-7 18:16:44 |只看该作者

1、可以下载，也可以解压
2、有些问题在现在的企业中比较难以实现，比方说用360的方式来对薪酬等级进行评定，因为基本上都是保密的，还有就是绩效分数和其他分数的比例好像也没有说的太清楚
3、总的来说思路还是可以参考

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outwind

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18楼

发表于 2011-11-8 16:53:13 |只看该作者

只是晋升的大方案，不牵涉具体，不过还是支持下，谢谢分享

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vivianlh

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19楼

发表于 2011-11-8 22:21:23 |只看该作者

来学习了，谢谢你

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buzhoutian

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20楼

发表于 2011-11-9 15:26:17 |只看该作者

比较同意楼上的看法

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