招聘面对关系户你会怎么办？

AMUWANG

candylijingjing 发表于 2011-11-7 09:02
关系户这个问题要两看：1.关系户推荐过来的人并不都是没真材实学的，也有一些佼佼者；2.就算没有真材实学， ...

请问要是内部人员——公司内目前领导身边最红的人员呢？
如果是其他政府机构什么，说真的有时候还真想攀关系还攀不上呢。就不会这么愁了。

AMUWANG

bigbig009 发表于 2011-11-7 09:36
得看看关系户的关系有多硬了。。。
一般的关系户，只要有岗，面试成绩还行的话，用用无妨。
关系很硬的，赶 ...

有些人是求他来帮助，有些人就怕是来了送送麻烦啊。。

AMUWANG

qd991 发表于 2011-11-7 09:46
让推荐者出具推荐证明

可是关系户。。一般就是不希望别人知道这个事情啊。。
小范围，要是还多个“罪证” 那不是影响哪些 内部推荐 人员的积极性吗？

candylijingjing

AMUWANG 发表于 2011-11-8 16:53
请问要是内部人员——公司内目前领导身边最红的人员呢？
如果是其他政府机构什么，说真的有时候还真想攀 ...

关于内部人员的问题，关键取决于老板对这种“内部推荐”的态度，如果公司由上至下都不推崇这种“裙带关系”的话，HR会好做得多。像我们公司就比较忌讳内部推荐，如果有人推荐入职（包括老总推荐），都要公司领导班子全体开会讨论的。所谓“上梁不正下梁歪”，下梁想要正，关键还得看上梁（领导的态度）。

AMUWANG

candylijingjing 发表于 2011-11-9 09:17
关于内部人员的问题，关键取决于老板对这种“内部推荐”的态度，如果公司由上至下都不推崇这种“裙带关系 ...

所以说有决策权力的人员的意见是比较重要。

晓义

我曾经碰到过一个类似的case，因为当时的主客观条件所限，只有普工的岗位，面试的时候我把情况说的稍微夸张了一点。面试没结束他自己提出不来了。呵呵...
补充一点：对于关系户，就算入职了，还有一关试用期。如果二、三个月试用下来确实不怎么的，跟具体岗位要求差距不一般的小，只要有理有据，HR可以建议终止试用。