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楼主: daijianghong
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[讨论] 当试用期结束不能胜任岗位

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发表于 2011-11-9 09:56:28 |只看该作者
     这个问题确实值得深思谨慎,既然是一个公司影响力很大的领导介绍过来一个亲戚的儿子,那么还是先与该领导的领导沟通一下事实的缘由,真的不想要的话,就尽早做决定,有这二科的科长想好实际A不行的原因,由领导的领导出面处理一下。不知这样可行否?
    碰到这样的问题,开始时先把坏的地方跟这个领导说清楚,不行就直接刷掉,以免出现这种尴尬的处境!
此事我也没碰到过,个人思路,欢迎拍砖。。。。。。。。
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2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 最佳辩手 2011年全勤会员勋章 2011年人气会员勋章 晒图达人勋章 我要“脱光” 原创先锋

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发表于 2011-11-9 10:01:17 |只看该作者
这种裙带关系不好办
直接交给领导
让领导去处理
HR有时候也蛮被动的
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我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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fldr    

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发表于 2011-11-9 10:28:13 |只看该作者
与A沟通延长试用期~期限一到再不行就劝辞~
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发表于 2011-11-9 11:24:38 |只看该作者
很简单,和A沟通,若有可能变更劳动合同,延长试用期,根据试用期的考核,再决定是否转正!
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有能力来改变可以改变的事情;
有胸怀来接受不能改变的事情;
有智慧来分辨两者的不同。
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发表于 2011-11-9 11:49:31 |只看该作者
这件事很简单吗。不同意转正,就延期一个月吗!期满重新做转正。天下没有不合格的员工,只有不适合的岗位。人力资源部在这个时刻,不要犹豫和纠结,该出手时就出手呀!
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达则兼济天下,穷则独善其身
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发表于 2011-11-18 00:11:06 |只看该作者
这类问题需要看看公司领导怎么态度,我们企业经常遇见这个问题,但是解决起来始终没有一个好的办法,原因之一是这个人基本上都与公司的高层有某种联系或是与公司相联系的重要人员的某种联系。针对这个问题我觉得有两个思路:一是耗死他,二是根据他的现有才能安排一个他能够从事的岗位,尽最大能力发挥他的作用。
对于你案例中的情况,学的是技术部,分配到检验部,这个情况相对比较好处理,因为技术部和检验部属于上下游关系,多少应该有相似的内容,检验部需要对此人进行一个新的再认识,无非是增加几个月的实习期罢了,如果不行但是又没有办法解除合同的,你只能根据老板的意见解决的一个差事,或者把他耗走(需要他有自知之明);二是对他进一步再考察,看看适合哪个方面的任务,再进行合理安排,这一个往往是退而求其次的选择,三方共赢的结果,可以再考虑,如果他一根筋进技术部,那又回归到上面的意见了。
个人愚见,不妥之处,请指正
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