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能力=经验?

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发表于 2004-6-24 11:22:00 |只看该作者

一点想法

能力是将知识转化为生产力的过程。知识来源于书本,也可能来源于经验。有了知识并不一定就有能力。有了经验也不意味着就有能力。事物都在变化,要有将经验创新的能力。才是真正的能力。不只是拿来主义。最好的选择是有实际经验的,同时又有现代人力资源管理理念的。现代人力资源理念不一定来源于大学。自己学的知识如果符合现代经营发展是一样的。但只有大学的一点知识,是远远不够的。很难将所学的与所用的准确地联系在一起的。
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发表于 2004-6-24 11:44:00 |只看该作者

重要

其实,仅仅看几年经验有一点片面,但经验的确很重要,对人的管理是一个最为复杂的活动,沟通方式不同会达到不同的效果,而沟通技巧与经验有很大关系。重要的是看更侧重于哪一方面,是否与企业现有人员的互补性
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发表于 2004-6-24 12:00:00 |只看该作者

hi

招聘提出来的是任职资格要求,这样写无可非议,但人-职匹配性就另当别论。经验并不等于能力,也许有的人做了一辈子人事工作,却无法胜任人力资源管理工作。
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发表于 2004-6-24 13:30:00 |只看该作者

搞人力资源?

搞人力资源工作,理论和实战都重要,两者有机结合起来,才可能成为一个称职的从业者。往往现状是,懂理论知识的,缺乏实战的体验和条件;有实战经验的,大都是距离人力资源管理本质还比较远的“经验”,同时还缺乏现代人力资源理论知识。人力资源工作,重要的前提是有一个良好的从业环境。
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发表于 2004-6-24 15:39:00 |只看该作者

招聘人员的素质有待提升

怎样判断一个人是不是合适。要了解自己公司到底需要什么样的人才,这是每个招聘专员应该思考的问题!不过,现在很多做人力资源管理工作的人不但不是专业人士,就他本人来说根本就不喜欢人力资源管理,所以做起来没有激情,加之理论知识不够,工作的困难是可想而知的。因而我提议加强对招聘人员的素质培训,这样不仅有利于提升企业形象,更有利于招聘质量的提升!
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发表于 2004-6-24 16:39:00 |只看该作者

巨无趣

老是批判传统的人事管理,吹捧现代的人力资源管理。能不能逆向思维一下啊,人力资源管理牛什么,其实不就是加强型的人事管理吗。: F* S! q/ _) C7 p( R3 I 我算看透了。
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发表于 2004-6-24 16:43:00 |只看该作者

观点

人力资源工作,大部分都是在与人打交道,这要求从业者要有很强的沟通能力,但同时要把握国家政策和本身企业的制度,这要求从业者有一定的工作经验才与把这几项有机的整合起来运用。
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发表于 2004-6-24 20:27:00 |只看该作者

能力与经验不能简单的划等号

在该企业招聘人力资源经理时,对任职资格要求不是十分明确和适用,"先进"就一定适合企业的情况吗?9 F4 K3 g8 b; F 能力是比经验重要,是否可考虑引入人才测评的方法.
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发表于 2004-6-24 20:33:00 |只看该作者

哈哈!

其实她可能没有表述清楚!问题:能力=经验?大家一看就明白!
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发表于 2004-7-5 01:45:00 |只看该作者

我的观点!

能力和经验是两个不同的概念,如果等同的话,我们没有必要去创造两个词语来,能力的一部分是上帝赋予的,另外的一部分是在经验中通过上帝赋予的能力而总结出来的,我们不能忽略任何一个环节!
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