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楼主: 金默
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【讨论】员工参与管理的方式有哪些?

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发表于 2004-6-24 21:49:00 |只看该作者

不是每行业都适用

例如劳动密集型
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发表于 2004-6-24 22:34:00 |只看该作者

方式很多

会议很重要,还有提案制度,QC小组,公司的OA论坛,多个项目小组
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发表于 2004-6-25 09:05:00 |只看该作者 |楼主

小结一下

大家提出了很多有意义的见解,欢迎继续讨论,现在小结一下,具体方法如下:9 S C4 w5 K" l. S3 o `9 } 1、建立内部网站,促进员工参与管理 3 R1 E$ ^2 g- c2 U* \5 |2、发挥工会与职代会的作用 . Q) c1 i! U# x: p8 A3、建立沟通平台,树立机制,调动员工积极参与公司管理。: l& {$ s# Q+ e 4、营造良好的企业文化氛围。 % R4 t, V' A! B [0 m! X7 N5、适当的时机可以考虑实行员工持股计划。4 y g6 `! h6 X; A/ Y- i4 v0 h! o 6、专门会议。 5 j- }$ X) E0 n A( U2 S# c7、提案制度。 F5 A% l0 V1 d5 l! |8、QC小组。 0 s( O! [. B5 g b7 Z9、公司的OA论坛。: n1 ?& O2 f+ ]: } 10、多个项目小组。 * e1 q: N2 y& G* |: p6 v
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发表于 2004-6-25 11:04:00 |只看该作者

员工积极性

要调动员工参与的积极性才有效果,感觉到少有员工愿意参与。
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发表于 2004-6-25 16:56:00 |只看该作者

头痛

我们公司每月举行一次员工代表大会,效果不太理想,成了部分斤斤计较的人的牢骚分议,总是抱怨,却没有提出解决方法。
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发表于 2004-6-25 20:03:00 |只看该作者

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关键在于,如果设立合理化建议,那么员工提出来的合理化建议企业一定要听,并且去做,否则,就是形式主义,所以,关键是要有效果。
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发表于 2004-6-25 20:29:00 |只看该作者

我的观点

加强沟通,可以解决很多管理问题!
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发表于 2004-7-9 17:24:00 |只看该作者

征集合理化建议

让员工充分发表对企业的意见和建议。上下沟通。
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发表于 2004-7-10 02:29:00 |只看该作者

一个很好的做法!!

员工的参与管理能很大程度上调动他们自身的积极性,也能为公司提供很多有用建议,毕竟员工才能更详细地了解他们工作上的需要!!一个很好的做法!!
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发表于 2004-7-20 03:19:00 |只看该作者

看法!

沟通,让员工融入公司!
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