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楼主: 金默
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【讨论】员工参与管理的方式有哪些?

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发表于 2004-6-24 21:49:00 |只看该作者

不是每行业都适用

例如劳动密集型
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发表于 2004-6-24 22:34:00 |只看该作者

方式很多

会议很重要,还有提案制度,QC小组,公司的OA论坛,多个项目小组
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发表于 2004-6-25 09:05:00 |只看该作者 |楼主

小结一下

大家提出了很多有意义的见解,欢迎继续讨论,现在小结一下,具体方法如下: ( c; h0 ~8 Z" ^7 I/ ]/ J1、建立内部网站,促进员工参与管理9 D' V* P/ R8 l; M! s 2、发挥工会与职代会的作用 ) R5 w5 O$ [1 W3、建立沟通平台,树立机制,调动员工积极参与公司管理。 9 ~) k. f! N& H" o0 k9 J4、营造良好的企业文化氛围。 ( \# ]5 }2 p/ S. i9 w% m& p L; b5、适当的时机可以考虑实行员工持股计划。 1 P9 I7 E4 X; s; o6、专门会议。 & G' c1 {# W' ]7 S5 [7 U* s7、提案制度。 & W* D1 n: u) E( t4 j R! M' N2 v8、QC小组。5 O/ u- G. W/ Z 9、公司的OA论坛。7 O. }8 b B5 t! r, d 10、多个项目小组。2 G- u2 D( j+ L1 f
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发表于 2004-6-25 11:04:00 |只看该作者

员工积极性

要调动员工参与的积极性才有效果,感觉到少有员工愿意参与。
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发表于 2004-6-25 16:56:00 |只看该作者

头痛

我们公司每月举行一次员工代表大会,效果不太理想,成了部分斤斤计较的人的牢骚分议,总是抱怨,却没有提出解决方法。
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发表于 2004-6-25 20:03:00 |只看该作者

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关键在于,如果设立合理化建议,那么员工提出来的合理化建议企业一定要听,并且去做,否则,就是形式主义,所以,关键是要有效果。
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发表于 2004-6-25 20:29:00 |只看该作者

我的观点

加强沟通,可以解决很多管理问题!
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发表于 2004-7-9 17:24:00 |只看该作者

征集合理化建议

让员工充分发表对企业的意见和建议。上下沟通。
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发表于 2004-7-10 02:29:00 |只看该作者

一个很好的做法!!

员工的参与管理能很大程度上调动他们自身的积极性,也能为公司提供很多有用建议,毕竟员工才能更详细地了解他们工作上的需要!!一个很好的做法!!
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发表于 2004-7-20 03:19:00 |只看该作者

看法!

沟通,让员工融入公司!
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