[求助] 如何招聘绩效专员？

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11楼

发表于 2011-11-11 16:53:02 |只看该作者 |楼主

xuning182008 发表于 2011-11-11 11:28
同意楼上的看法，对数字和图表、函数比较熟悉应该是招聘薪酬专员所需要考虑的吧，除了一些工具手段和理论的 ...

我个人理解也是这样的，绩效的理论领会就行了，各种工具可以混合使用的，沟通协调能力很重要

心怀美好，永不言弃。

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发表于 2011-11-11 16:54:50 |只看该作者 |楼主

kuai乐发表于 2011-11-11 11:57
明确招来是干嘛用的？

如果只是按照现在的方案来具体实施，侧重考核沟通能力，绩效考核，得沟通者得天下； ...

其实我觉得要划清职责范围，制定操作流程那就是一定要多和考核部门打交道，对别人做什么，怎么考核自己心里才有个数，要不你连别人做什么都不知道做出来考核的东西不一定切到点上面，这样的考核就没什么意义了

kuai乐恩，你所说的是沟通的重要性的一个方面。绩效考核，得沟通者得天下。发表于 2011-11-11 16:57 回复

心怀美好，永不言弃。

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