怎么调查员工离职原因？

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还有个信服力，如果HR对员工有信服力。调查时员工也会更给力一点。否则就都会说些不痛不痒的话。

秒月

离职原因调查是小事。最主要的是企业的文化是否也带有家簇色彩，是否让员工感到不稳定的信息。

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觉得应当先给老板一份员工流失率的成本报告，让老板认识到员工流失率的严重性，然后做进行问卷调查和做好离职面谈工作。对于制造型企业，HR也应勤下车间，了解一线。员工离职时，不仅对员工本人进行面谈，而且应当找其同事进行沟通。最终给老板一个解决问题的对策，得到其认同后执行。

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短期看，离职面谈是必要的，但不一定能得到真实的答案；从长远看，建议做不记名的问卷调查，就管理层需要了解的问题进行设计问卷内容。