12 / 2 页

返回列表

楼主: 思考人

这样的情况如何进行薪资谈判?

[复制链接]

静水之源

6 主题	4 听众	1845 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2005-1-24
最后登录: 2010-3-17
积分: 1845
精华: 0
主题: 6
帖子: 197

11楼

发表于 2005-3-9 16:21:00 |只看该作者

RE:这样的情况如何进行薪资谈判?

1、了解清楚A真正的需求在哪里？有时候不仅仅是工资的问题，要对症下药； 2、利用多种渠道以合理的薪资寻求合适的人选； 3、审查公司的工资体系。

使用道具举报

我空空

71 主题	4 听众	1万积分

会元

Rank: 19

该用户从未签到

注册时间: 2002-5-28
最后登录: 2014-6-27
积分: 14126
精华: 0
主题: 71
帖子: 938

12楼

发表于 2005-3-10 09:50:00 |只看该作者

RE:这样的情况如何进行薪资谈判?

抛开其他客观因素。同意5000元的标准，用工资结构来调整。如将20%做为奖金，根据业绩上下20%的浮动。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

Amanda_gao

4 主题	5 听众	196 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-12-20
最后登录: 2024-11-29
积分: 196
精华: 0
主题: 4
帖子: 106

13楼

发表于 2005-3-10 12:16:00 |只看该作者

RE:这样的情况如何进行薪资谈判?

关键是他值不值这个价钱，这必须以他以前的工作绩效为标准来考察

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

IDEA

31 主题	5 听众	43 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2004-10-22
最后登录: 2021-7-21
积分: 43
精华: 0
主题: 31
帖子: 227

14楼

发表于 2005-3-10 19:10:00 |只看该作者

我喜欢你的直爽其实还有更好的办法

[em05][em05]

使用道具举报

IDEA

31 主题	5 听众	43 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2004-10-22
最后登录: 2021-7-21
积分: 43
精华: 0
主题: 31
帖子: 227

15楼

发表于 2005-3-10 19:10:00 |只看该作者

说的十分好,还缺那么一点对吧?

[em05]

使用道具举报

IDEA

31 主题	5 听众	43 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2004-10-22
最后登录: 2021-7-21
积分: 43
精华: 0
主题: 31
帖子: 227

16楼

发表于 2005-3-10 19:14:00 |只看该作者

应当聘用

应当聘用,当然做的如何应当有评估. 这样更利用企业的发展及此岗位人发挥工作能力. 另外,也好评估及筛选合格的人. 各位一定会同意吧! 那么,就聘用他, 加上相应的评估,相信你是个好伯乐. [em05][em05]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

12 / 2 页

返回列表

这样的情况如何进行薪资谈判?

RE:这样的情况如何进行薪资谈判?

RE:这样的情况如何进行薪资谈判?

RE:这样的情况如何进行薪资谈判?

我喜欢你的直爽其实还有更好的办法

说的十分好,还缺那么一点对吧?

应当聘用

中人网雪山杯（2002-2009）

中人守护者