12 / 2 页

返回列表

楼主: xuansong2005

[工作心得] 做人事的工作的三点基本要求

[复制链接]

254943700

0 主题	5 听众	121 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

注册时间: 2012-2-27
最后登录: 2012-3-1
积分: 121
精华: 0
主题: 0
帖子: 14

11楼

发表于 2012-2-29 21:00:12 |只看该作者

学习了。

使用道具举报

志头志脑

5 主题	7 听众	1442 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

注册时间: 2012-2-27
最后登录: 2014-12-26
积分: 1442
精华: 0
主题: 5
帖子: 87

12楼

发表于 2012-3-5 18:50:09 |只看该作者

第三点能具体说说吗“不能进展在人力资源管理的角度看问题，要跳出圈子，走全局。”我有点笨

使用道具举报

xuansong2005

611 主题	12 听众	2万积分

荣誉版主

Rank: 35

注册时间: 2006-2-15
最后登录: 2016-3-24
积分: 23153
精华: 1
主题: 611
帖子: 3368

13楼

发表于 2012-3-5 21:18:50 |只看该作者

志头志脑发表于 2012-3-5 18:50
7 D+ I0 p, [1 o: G5 V& d第三点能具体说说吗“不能进展在人力资源管理的角度看问题，要跳出圈子，走全局。”我有点笨 ...

就是高度问题，作为人事经理或者人事员工，就得站在总经理角度思考！

致力人力塑造拓展专业品质
QQ:94671357
圈子群：http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=group&fid=313
微博：http://weibo.com/u/2158533140

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

rongf0510

2 主题	5 听众	1513 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

注册时间: 2011-1-10
最后登录: 2013-11-24
积分: 1513
精华: 0
主题: 2
帖子: 146

14楼

发表于 2012-3-8 14:41:47 |只看该作者

我感觉应该要适时站在企业和员工的角度思考问题，目前的工作最难的就是寻把握好企业和员工之间的平衡。

宝宝动了

使用道具举报

郭冷

8 主题	10 听众	2711 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

注册时间: 2012-2-13
最后登录: 2022-6-2
积分: 2711
精华: 0
主题: 8
帖子: 282

15楼

发表于 2012-4-6 13:48:08 |只看该作者

HR要把握三度：宽度、深度、高度

使用道具举报

p_afina

1 主题	5 听众	500 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

注册时间: 2012-3-27
最后登录: 2012-6-11
积分: 500
精华: 0
主题: 1
帖子: 35

16楼

发表于 2012-4-12 15:03:02 |只看该作者

rongf0510 发表于 2012-3-8 14:41
8 Z3 B$ e9 q5 a- ]8 _2 d% t9 p我感觉应该要适时站在企业和员工的角度思考问题，目前的工作最难的就是寻把握好企业和员工之间的平衡。 ...

赞同

使用道具举报

xuansong2005

611 主题	12 听众	2万积分

荣誉版主

Rank: 35

注册时间: 2006-2-15
最后登录: 2016-3-24
积分: 23153
精华: 1
主题: 611
帖子: 3368

17楼

发表于 2012-6-7 11:30:42 |只看该作者

p_afina 发表于 2012-4-12 15:03 : o; M+ C# Q0 O" j" c
赞同

这种平衡，一般人做不了。

使用道具举报

xuansong2005

611 主题	12 听众	2万积分

荣誉版主

Rank: 35

注册时间: 2006-2-15
最后登录: 2016-3-24
积分: 23153
精华: 1
主题: 611
帖子: 3368

18楼

发表于 2012-6-7 11:32:20 |只看该作者

郭冷发表于 2012-4-6 13:48
4 y: C; p6 r6 S9 \$ j# xHR要把握三度：宽度、深度、高度

赞同！一般情况下宽度很难。高度有，但缺少支持，深度可行，但可能被唾骂。

使用道具举报

12 / 2 页

返回列表

[工作心得] 做人事的工作的三点基本要求

中人守护者

中人8周年纪念勋章

2009年度勋章