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楼主: 小米的生活
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[其他] hr招聘之惑

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发表于 2011-11-23 07:51:14 |只看该作者
写的不错
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发表于 2011-11-23 09:32:54 |只看该作者
谢谢分享!学习了、、、
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发表于 2011-11-23 09:50:07 |只看该作者
先赞个!!
其实HR每个模块都会碰到难题,只不过最突出最能显化的是招聘罢了(同理,做好了也最能体现HR价值)。。 
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发表于 2011-11-23 09:50:17 |只看该作者
非常不错,都说到点子上了。
很赞同里面的一句话“选对企业,跟对老板”
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发表于 2011-11-23 11:41:16 |只看该作者
不是每个模块都能摸到的~不过最好还是能每个都做,选择自己最合适的模块~
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发表于 2011-11-23 12:05:41 |只看该作者
唉,我也是做招聘的,新进了一家公司,心力交瘁呀!
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发表于 2011-11-23 12:14:20 |只看该作者
做过招聘的都知道,招聘最怕外部环境和内部环境都不好。现在好多公司做招聘的也都是找的毕业不久的人,慢慢的接其它方面一起做。还有的公司人力资源各模块部门内轮着做,我觉得还挺好~
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发表于 2011-11-23 13:00:41 |只看该作者
我和楼主的境遇查不多,自从进了这家公司就一直在招聘,从年头招到年尾。从初级的开发到技术总监,从普通销售到销售总监,可以说在这里的一年的招聘量胜过我之前的3年。公司的离职率一直居高不小,单单说人力资源部编制数为6个,之前平均在职周期不超过半年,算算我应该是负责招聘这一块在职时间是最长的一个了,一直以来每月招多少人就有多少人甚至更多的人离职,年底了每个事业部依然还有人力缺口,如今我已经习惯了这种状态,年尾了要筹划一下明年的招聘工作,也该考虑一下我个人的发展。
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发表于 2011-11-23 14:05:02 |只看该作者
现在就在做企业内部的招聘  感觉很头疼  楼主说的情况都遇到了  上面隔着很多层 很多办法都没法解决  头疼中
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发表于 2011-12-2 16:57:07 |只看该作者
写的很好,学习了,纠正一个小错误哈,应该是STAR面试法吧!
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