职场中，如何管理好你的上司？

逸雪纷飞

1、管理上司的前提一定是与上司站在同一战线上，毕竟县官不如现管；
2 w- d7 ~6 r; W: I* H2、当上司出现难堪的事情的时候一定要装作忙碌，不要揭穿；
, I, Q& b% C% ]8 S' Y3、善意的提醒是必须的，我的上司有时候想的问题与下面的人想的不一致，难免会出现矛盾，这时候就需要善意的提醒，以免错误的不可收拾就不好了。
  D: d  y2 `) q$ X* C* X4、当出现与领导不一致的思想时，说明的前期下，如果领导坚持就一定要执行，如果在中途中出现问题，不要把责任推给上级，提前说明。

这好像又成了与上司相处的观点了，

billy.liang

够高度，学习中

yytyuxi

一般上司会使用“强势管理”下属，之前看过一篇“弱势管理”你的上司，很好，有机会给大家分享一下。

decy

首先要和上司和睦相处，有困难了一起沟通解决，稍加夸奖，嘻嘻，基本搞定！
0 z% R* l( d% Q8 N

cherished

管理上司，迷惑中

汪紫萦

了解领导的性格、工作作风，工作时和工作之外的时间是什么样子的，但不管怎样，领导为大，不卑不亢；做事主动、机灵，就是眼里要有活儿，需要汇报就汇报，让领导和你之间建立起信任，能主动的让你提建议及采纳，这样子，交付的任务和让你知晓的信息就会更多，自然的达成彼此的管理。
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wushijun

我没有太多的心得，勤沟通，勤请示，勤汇报，了解上司的做事风格。

雨下了一夜

呵呵，个人认为：管理好自己的上司，无非就是让上司自己信得过，自己在工作过程中能得到上司的支持。所以偶感觉把自己的本职工作做得出色一点比较好。

对穿肠

这个问题好，捡重要的说：
1、不要高估上司的胸怀
, @+ X2 }% m/ ~" s8 {4 A0 I2、不要低估上司的智商
3、不要以为上司就一定比你水平高

kitydy

建议去听一下时代光华娄萌老师的“如何做一个成功的下属”这个课程，里面重点讲解如何管理上司，应该对你有帮助~~