设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
12
返回列表 发新帖
楼主: moring
打印 上一主题 下一主题

[求助] 怎样让培训与绩效挂钩

  [复制链接]

26

主题

8

听众

2564

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 110 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-3-15
最后登录
2018-3-2
积分
2564
精华
0
主题
26
帖子
346
11
发表于 2012-1-31 15:47:45 |只看该作者 |楼主
丶伤伤 发表于 2012-1-31 12:37 % I5 d7 M# i" K0 }
培训和绩效相结合时给予企业培训趋于稳定阶段而言的 ,既然你的工作是刚起步做培训,不建议直接与绩效挂钩 ...
8 u3 Z4 |& }# L: u! _. L8 _- c
是的,本来实行绩效员工就很反对了,培训在和绩效挂钩是有些……
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

341

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2012-1-16
最后登录
2014-2-17
积分
341
精华
0
主题
0
帖子
64
12
发表于 2012-2-23 21:13:15 |只看该作者
培训,有时 也称作 培训与开发,英文对应是 training and development,其实是2个方面的问题。% \, Y  h) p. E6 y# q
' ^0 `0 @& |6 q) `9 e3 [' C
培训,针对当前绩效差距的知识与能力短板进行;
7 u5 W4 n3 k6 }. `% ]
: e! _( l6 g/ a  M- L开发,针对未来发展而做的准备。
" Y: c# z! O+ Y, i# `( e" R
4 P1 Z2 r! d6 ?3 J+ U因此设计的时候,看看你的项目是满足 培训 的需要,还是 开发的 目的。换句话说 是对帮助他解决现在的问题或不足有关,还是帮他未来职业发展做准备。- S) n/ M3 Q, ]
& P, s+ K  v: W9 A9 o- w
两个都不是,谁愿意去听课?5 \$ g8 n8 d' z' p! m. i8 U. j. ^
静下来思考,激情去做事;常想心中梦,终生为此行。准行!
http://blog.sina.com.cn/gardie
回复

使用道具 举报

16

主题

13

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 900 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2005-4-21
最后登录
2015-8-17
积分
11000
精华
0
主题
16
帖子
1007
13
发表于 2012-2-24 07:38:01 |只看该作者
建议学习一下绩效改进就明白了。有的时候不识庐山真面目只缘身在此山中。一直在培训的小圈子中找不到或者很难找到答案的。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册