设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
12
返回列表 发新帖
楼主: 静心斋人
打印 上一主题 下一主题

[原创] HR一年来的感受(第一部分)

  [复制链接]

5

主题

5

听众

2619

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 104 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-8-15
最后登录
2021-5-26
积分
2619
精华
0
主题
5
帖子
243
11
发表于 2011-11-27 11:49:20 |只看该作者
期待更精彩的续篇,学习了,谢谢!
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

508

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 31 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-11-21
最后登录
2013-1-5
积分
508
精华
0
主题
1
帖子
72
12
发表于 2011-11-28 09:11:18 |只看该作者
我的理解,“人事”管的事情比较琐碎而复杂,事务性方面的事情较多;“人力资源”侧重设计思考的事情比较多。人事管理必须向人力资源转化,对于HR从业人员也好,公司的发展也好,都是有利的
回复

使用道具 举报

120

主题

13

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 380 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-11-15
最后登录
2014-2-26
积分
18790
精华
0
主题
120
帖子
1813
13
发表于 2011-11-28 09:23:45 |只看该作者
很好的总结,给新人很多启发。期待更多更新!
忠诚源于满足
回复

使用道具 举报

86

主题

12

听众

2080

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2010-4-19
最后登录
2017-6-24
积分
2080
精华
0
主题
86
帖子
1121
14
发表于 2011-11-28 16:52:15 |只看该作者
岗位设计是因人设岗还是以岗设人呢,我们公司是事设岗.
回复

使用道具 举报

Elim    

0

主题

6

听众

154

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-5-12
最后登录
2012-8-16
积分
154
精华
0
主题
0
帖子
5
15
发表于 2011-11-29 10:57:38 |只看该作者
go on
回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

1775

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 95 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2008-6-20
最后登录
2012-8-27
积分
1775
精华
0
主题
3
帖子
275
16
发表于 2011-11-30 11:21:49 |只看该作者
“人事”就是整人的那点事
回复

使用道具 举报

13

主题

8

听众

3450

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 125 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-11-23
最后登录
2015-9-16
积分
3450
精华
0
主题
13
帖子
480
17
发表于 2011-12-1 09:38:42 |只看该作者
每天都来学习一点
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

122

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2011-11-28
最后登录
2011-12-15
积分
122
精华
0
主题
1
帖子
39
18
发表于 2011-12-1 09:53:21 |只看该作者
做好HR工作,是与领导有很大关系,特别是公司的总经理。很多时候,HR的工作重点都是围绕总经理在做思路的。
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

122

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2011-11-28
最后登录
2011-12-15
积分
122
精华
0
主题
1
帖子
39
19
发表于 2011-12-1 09:54:33 |只看该作者
而且,做好HRM的工作更不容易,要充当总经理的眼睛与大脑,实在是不易。而且HRM的风险是最大的。一朝君一朝臣。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册