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楼主: 陈妍君
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肯德基

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发表于 2004-11-1 23:31:00 |只看该作者

RE:肯德基

这句话说的很好!
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发表于 2004-11-2 12:22:00 |只看该作者

RE:肯德基

必要的监督机制,很好,让员工时刻感到压力
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发表于 2004-11-3 10:11:00 |只看该作者

RE:肯德基

经理的最大考验不在于经理的工作成效,而在于经理不在时员工的工作时效。 这句真的很经典!!!
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发表于 2004-11-3 11:17:00 |只看该作者

很好!

很多外资的服务企业都有这种"特殊顾客",这一点我们国内的服务业也可以学一学啊.
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发表于 2004-11-4 08:33:00 |只看该作者

RE:肯德基

员工应该要有压力,这样才能进步
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neoil    

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发表于 2004-11-4 08:47:00 |只看该作者

要做到领导在与不在一个样

说到容易做到难
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发表于 2004-11-4 10:54:00 |只看该作者

RE:肯德基

我原来也是在肯德基上班的,任店面经理,这种"神秘顾客"我也遇到过,问题是会出现这种情况,经理A一直努力表现好,但有一天由于突发事件,如员工过激表现造成楼面混乱,而经理B一直是混日子的那种,但某天一切平安,而这些神秘顾客不知内情,作了鉴定,发到总部,严重影响到经理A、B的职业生涯发展。 ' t& n; n" ~0 Z. x' i公平吗? . G' y. I) p1 d1 G$ A. D4 S/ w我不认可这种方法。
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发表于 2004-11-4 12:44:00 |只看该作者

RE:肯德基

呵呵。。这种“神秘行为”可以一用,但不要长期使用啦。
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发表于 2004-11-4 16:58:00 |只看该作者

这是个好办法

法律、法规、制度的建立本身就是在不信任的基础上的,管理同样如此。 [U][B]经理的最大考验不在于经理的工作成效,而在于经理不在时员工的工作时效[/B][/U] [em29]
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发表于 2004-11-4 22:20:00 |只看该作者

RE:肯德基

作者:土豆001(白丁) , K, r9 e9 o" @& \/ h. m2 F5 b 2 R3 Y0 i% Y6 P/ O7 c# L 我原来也是在肯德基上班的,任店面经理,这种"神秘顾客"我也遇到过,问题是会出现这种情况,经理A一直努力表现好,但有一天由于突发事件,如员工过激表现造成楼面混乱,而经理B一直是混日子的那种,但某天一切平安,而这些神秘顾客不知内情,作了鉴定,发到总部,严重影响到经理A、B的职业生涯发展。, p2 Q/ }2 _2 H$ z6 [# E 公平吗?2 B. e2 Q$ ~1 z; h/ Q: ^ 我不认可这种方法。 8 `$ s7 P( I) X7 z, q ************************************* / K: H- O* a& R- N土豆001说得是偶然性,但是肯德基的监督考核制度应该会比较全面和客观,不会用某一天的情况来决定一个经理的工作好坏。
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